总裁管理基本功—— 如何打造企业战斗力主讲：常国政 中国 - 成都教导型组织常国政是谁？ 行动成功国际教育集团营销副总裁 2005 年度中国十大杰出培训师 中国实战派营销团队管理教练 中国职业教育革命推动者 赢利模式副总教练 中国人民大学 EMBA教导型组织总裁打造企业战斗力五大关键 一、自动自发二、士气第一 三、纪律严明四、以身作则五、关心下属教导型组织一、自动自发1 、为自己而工作2 、工作是一种乐趣3 、承担就是成长4 、做的越多成长越快教导型组织二、士气第一 士气比武器更重要！教导型组织 巴顿强调：“打胜仗的关键不仅仅是提供坦克、大炮和其他装备。我们当然需要优良的坦克和大炮，但是真正重要的是坦克里面和大炮后面的人。主要是‘人’，而不是‘机械’。” 所以，士兵的士气很关键。教导型组织 提升团队士气的 7 个策略1 、誓师大会2 、晨夕会机制3 、 PK 机制4 、军歌嘹亮5 、奖励机制6 、为荣誉而战7 、鼓舞人心的演讲教导型组织1 、誓师大会 成为第一，不是能力而是决心！ 承诺的力量！ 态度决定一切！ 行动成功誓师大会教导型组织2 、晨夕会机制 日出欢呼原则 给我一个 W ！给我一个 A ！ 给我一个 L ！给我一个 M ！ 给我一个 A ！给我一个 R ！ 给我一个 T ！拼起来是什么？ 沃尔玛（ War-Mart)! 谁是第一？顾客第一！教导型组织2 、晨夕会机制 活力就是合力 舞蹈的力量 激情的价值 行动成功晨会展示教导型组织3 、 PK 机制 奥运精神 过招见高低 市场的优胜劣汰教导型组织4 、军歌嘹亮 蚂蚁歌 战友还记得吗？ 《义勇军进行曲》的力量教导型组织5 、奖励机制 重赏之下，必有勇夫！ 奖励是对员工的肯定！ 只要有足够的勋章，我就能征服世界！ —— 巴顿教导型组织5 、奖励机制 案例：1 、汇源的奖励：市场份额的秘密！2 、行动成功的奖励：榜样的力量！ 教导型组织6 、为荣誉而战 案例：“你们要为荣誉而战。” 铁血将军——巴顿教导型组织 巴顿， 1885 年生于一个军人世家。 1944 年 1 月，到英国就任美国第 3 集团军司令。阿登战役中，他奉命率部驰援被围困在巴斯托捏的美军，打退了德军。 1945 年 3 ～ 5 月，巴顿率部突破德国“齐格菲防线”，强渡莱茵河，突入德国腹地，进至捷克斯洛伐克和奥地利边境。德国投降后，...
