如何建立 带领团队建立团队的重要性 ?•二十世纪的竞争是优秀团队之间的竞争 .•小成功靠自己 , 大成就靠团队 .何谓团队 ?• 就是一群不同年龄 . 性别 . 文化 . 修养 . 能力的人组合在一起 , 完成一个共同的目标 .• 如 : 反恐精英 .加里森敢死队 .何谓团队 ?•本来就是一群不够完美的人 , 大家在一起为了共同的目标 ---- 追求完美 .团队是如何建立的 ?人环境团队什么样的人 ?• 负责人 ! 就是那个愿意承担责任的人 .• 勇于承担责任 , 并对自己的选择和行为负责任的人 .为什么要成为负责人 ?• 如果我们不能为我们失误和选择负责任的话 , 意味着我们并没有在失误中得到启发 ;• 如果我们不肯为过去的行为承担责任的话 ,我们也不大可能为我们将来负责 ;• 我们可以许偌投入 , 采取主动 , 勤奋工作并坚持不懈 .• 但我们的行为中不断出现相同的错误 , 那么我们将永远也无法实现我们心中的目标 .怎样成为负责人 ?•负责人所依靠的是诚实和谦逊 , 还有公正及勇气 .•一个人成就的大小取决于您 --•承担责任和应付压力的大小 .如何由负责人向领导人转变 ?•身先士卒勇于改变 .•不计较眼前得失 , 专著于目标 .•善于学习与总结 ( 悟性高 ).• 敢把自己切成两半 , 一半放在大众面前 ; 另一半放在夜深人静的镜子面前 .成功人士 ( 领导人 ) 的特质• 坚毅 自律 善解人意 宽容 正直 服从 乐于付出 感恩 谦逊 厚道 不记得失 自立理性 公正 积极乐观 有激情 有爱心 有耐心 有恒心有决心 付责任 会配合 有信心 守时 守信 守承诺 敢于失败 如果您想成为领导人？•请参照“美国的故事”健全人格的２４种要素．•先做人，再做事！做个领导人，难不难？• 前进中的问题，前进中解决．• 一个不想当将军的士兵，不是好士兵—拿破仑• 一辈子不出错，从不冒险，逃避做决定的人，绝对不是领导人．环境• 什么样的环境，造就什么样的人．• 您选择了什么样的环境～习惯～性格～命运• 积极的环境～让您更积极．• 积极的环境需要我们自己来营造如何维护团队的利益• 什么叫说积极的话 , 做积极的事 ?• 面对问题找解决的办法叫积极 , 因为办法总比困难多 ; 向新人 ( 或平级 下级 )讲问题和困难 , 叫消极 . 讨教方法 .• 说出自己的目标 , 但不夸大事实 .• 人之所以有希望 , 是因为我们自己有( 能 ) 选择 ; 生活...
