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如何建立一个高效的团队

如何建立一个高效的团队如何建立一个高效的团队如何建立一个高效的团队如何建立一个高效的团队
05/11/2025如何建立一个高效团队05/11/2025一、什么是团队?团队是一个企业的核心竞争力之一:一个高效的团队是一个企业发展的源泉;05/11/2025 1 、什么是团队?团队的 5P 是指什么?团队( Team )是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队与群体有什么不同? 团队与群体的两个词,不管是英文还是中文,它的思想不太一样的,团队英文 TEAM ,全体 GROUP,所谓全体简单的讲法,就是一群男人和女人。05/11/20251. 目标 (Purpose)团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。企业目标 - 部门目标 - 个人目标 - 职业生涯目标 - 统一2. 人 (People)人是构成团队最核心的力量, 2 个 ( 包含 2 个 ) 以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。3. 定位 (Place)团队的定位包含两层意思:团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属 ? 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色 ? 是订计划还是具体实施或评估 ?05/11/20254. 权限 (Power)团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。5. 计划 (Plan)计划的两层面含义:(1) 目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2) 提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。05/11/20253 、团队建设团队建设 (Team construction): 企业真正的核心竞争力。团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程,在该过程中,参与者和推进者都...

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