如何降低采购成本(PPT 65页)

更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库VMTA 健峰管理技术研究院 請多指教从采购作业来谈降低成本更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库1. 成本结构2. 采购作业流程3. 从内稽内控看采购4. 从采购作业来谈降低成本 . 从采购作业来谈降低成本 -- 主題 4更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库成本制度建立的步骤 8( 一 ) 确定生产流程( 二 ) 确定采用分批或分步成本( 三 ) 确定成本﹙ 責任 ﹚中心( 四 ) 产品分类( 五 ) 产量统计( 六 ) 用料统计( 七 ) 人工统计( 八 ) 制造费用统计 . 更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库成本标准的设定1. 标准的定义 : 在最理想的作业情况下 , 所设定之最经济、最高效率下的最低成本。2. 成本标准应按成本要素─材料、人工及制造费用三类分别订定。更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库制造成本三要素( 一 ) 直接原料成本( 二 ) 直接人工成本( 三 ) 制造费用成本 更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库制造成本比例( 一 ) 直接原料成本( 二 ) 直接人工成本( 三 ) 制造费用成本 65%15%25%更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库成本差异发生原因之追查 71. 材料用量差异原因2. 材料价格差异3. 人工工作时间差异4. 工资率差异5. 制造费用预算差异 : 系实际费用与实际工作时间下与标准费用间的差异。 6. 制造费用能量差异 : 系由于生产设备未能充分利用引起。7. 制造费用效率差异 : 系由于工作时间不符标准所引起 , 与直接人工成正比 , 故其差异原因同人工工作时间差异。 .更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库直接原料成本↓• 降低庫存• 減少浪費及報廢• 降低進料價格 .更多免费资料下载请进： http://share.yoao.com 中国最大的免费课件资源库()採購循環體系作業流程圖 含供應鍊INVOICE應收帳款S/ O廠商PACKING出貨單報價單派車單出貨通知出貨待驗銷項發票進項發票請購單詢價單採購單交貨通知IQC暫收QC檢驗單驗收單部門請購進價管制驗收入庫採購料品樣品承認預付貨款L/ C資料L/ C贖單進貨折讓應付帳款供料廠...