如何进行有效的领导

课程介绍课程思维导图第一单元 领导者基础 第一课 领导者的物质 第二课 领导风格 第三课 领导者的权力和权术 测试第二单元 进行有效的领导 第一课 作为下属的中层经理 第二课 作为同事的中层经理 第三课 作为上司的中层经理 测试模拟案例课程介绍 本课学习要点 …… 学习中层经理人的特质和权力的来源 掌握两种基本的领导风格 了解中层经理在企业中的四种不同角色 学习如何去赢得下属的心 如何赢得上司、同事和下属的尊敬课程思维导图参见多媒体课程学习手册单元概述  了解领导者的物质 如何掌握好五项权力的强弱关系 如何运用五项权力 了解专家权和典范权这两种强大的权力第一单元 领导者基础学习目标  正确阐述领导的定义 认识中层经理需要掌握的领导技能 学习领导效果公式 掌握成功领导者的六项特质第一单元 领导者的基础 > 第一课：领导者的物质什么是领导能力 领导能力是指通过影响他人或群体而实现目标的能力。因此，领导是一个影响的过程，领导者跟下属人员有效地结合，才能实现组织和个人的目标。作为中层经理，你的总体目标是确保你的下属能够在工作中发挥他们的潜能，运用他们的技术和技能来实现组织目标。第一单元 领导者的基础 > 第一课：领导者的物质参见多媒体课程中层经理需要具备的技巧第一单元 扩大领导者的影响力 > 第一课：领导者的作用与功能 角色管理 时间管理 授权技术 沟通技巧 目标管理 绩效管理 激励技巧 教练技巧 变革管理 会议管理 领导风格 团队建设参见多媒体课程中层经理人的物质—— 6P 物质 Purpose 领导远见 Passion 领导热情 People 人才经营 Priority 优先顺序 Place 自我定位 Power 领导的权力第一单元 扩大领导者的影响力 > 第一课：领导者的作用与功能参见多媒体课程、案例第一单元 扩大领导者的影响力 > 第二课：领导风格学习目标  了解两种最基本的领导风格 认识民主型领导风格 认识独裁型领导风格 掌握如何灵活运用两种领导风格领导者的风格 独裁型领导风格 民主型领导风格 领导者对下属有多大的影响力，这与他采用什么样的领导风格有关。领导风格是他人感觉到的领导者的行为模式，其中包括语言和行动。每个领导者都有自己独特的领导风格，最基本的领导风格有两种：独裁型领导风格和民主型领导风格。参见多媒体课程第一单元 扩大领导...