如何开展铁路风险管理魏玉光 13701222102主要内容开展安全风险管理的基本思路开展安全风险管理的基本方法基本思路把握方针突出重点运用原理有序推进完善机制过程控制降低风险确保安全基本思路1 、把握方针，突出重点 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针 牢牢把握客车安全、安全基础管理和狠抓落实“三个重中之重”，切实把高铁和客车安全作为风险控制的头等大事基本思路2 、运用原理，有序推进 充分运用风险识别、风险评价和风险控制的基本原理 风险管理 既有安全管理 侧重结果管理 注重因素管理和过程管理相结合 基本思路2 、运用原理，有序推进 理论联系实际，使风险管理和既有安全管理有机结合，切实强化安全生产过程控制和超前防范 循序渐进，分路局、站段、车间三个层次有序开展；分专业、分工种、分岗位全面排查安全风险，确定安全风险控制措施，加强安全风险控制；分阶段健全完善安全风险管理机制基本思路3 、完善机制，过程控制 运用安全系统工程的理论和方法，融合既有系统负责、逐级负责、岗位责任、考核评价、监督检查等管理机制的基础上，进一步提升和完善，构建符合铁路特点的安全风险控制体系 把风险控制落实到运输生产的全过程，形成严查安全风险关键点、分析研判风险性质、识别风险等级、制定防范措施、消除风险点、监控风险变化的闭环管理基本思路4 、降低风险，确保安全 按照“成因消除、频率降低、后果控制、后果减轻”的原则制定针对性控制措施 夯实安全基础，大力抓好安全管理，大力抓好安全管理、设备质量、职工队伍素质、安全文化、安全生产法制和规章建设 转变应急处置观念，从事后处置向事前防范转变，建立安全风险快速反应机制基本方法全员培训 本着系统化、流程化和规范化的思想，树立持续改进的理念，从管理内容、方法、流程以及行为管理等方面入手，建立一套注重过程管理和结果管理相结合的铁路安全风险管理体系，对安全风险有效管控，并形成长效机制。 树立风险意识全面排查 识别风险项点深入分析 研判风险因素细化措施 强化过程控制持续改进 规范安全管理基本方法—全员培训，树立风险意识“ 全员培训，树立风险意识”是做好风险管理的前提。 牢记三点安全共识，强化安全风险意识： 三点共识： 任何时候都把安全作为大事来抓； 任何时候都把安全放在第一位来考虑； 任何影响安全的问题都要立即解决。基本方法—全员培训，树立风险...
