如何利用平安企业文化推动日常展业活动 报告人：南京分公司 王超军 2001 年 7 月 8 日纲要 :1.晨迎 2. 2. 职场布置3. 3. 文化展业工具的制作与应用4. 4. 总结概述 : 寿险业的发展逐渐由商品的竞争转向品牌与企业文化的竞争。如何充分展示平安企业文化的丰富内涵 , 以文化差异化的形象建立我们的竞争优势 , 已经摆在我们的面前。如何借助平安企业文化 推动日常展业活动 ? 要去做 做得恰当 坚持做晨迎晨迎人员安排 : 每个营业部的各个组每周 排四名值周人员 , 负责晨迎；时间安排 : 每天早上 8:00—8:30 ；着装要求 : 男士 : 西装领带、 皮鞋 女士 : 着职业装； 挂寿带 , 带胸卡；动作要求 : 面带微笑 , 对每位员工行 15 度鞠躬礼 , 大声问“早上好”。达成目标 : 通过晨迎 , 调节业务员情绪 , 使其有良好的心情开始一天的工作。 通过晨迎 , 潜移默化地使之对平 安企业文化的认同 , 并在实际展业过程中使其更具有专业化的形象。职场布置原则 : 家的感觉 力量的源泉 浓厚的文化氛围职场布置人 员 : 部经理负责 , 辅导专员协助 , 全员参与布置内容 : 1. 颜色要求 : 平安红 、绿、 灰， 搭配恰当； 2. 关于保险的名人名言； 3. 激励话语； 4. 公司训导、服务宗旨； 5. 前程规划、经营哲学、信条； 6. 业绩板、公告栏、 英雄榜 ； 7. 生活园地、 学习园地； 8. 鲜花、镜子、 钟；方案 :文化展业工具制作和使用文化展业工具制作和使用 建立文化展业工具制作、推广和追踪功能小组人员组成： 组训、部分主管和展业高手；工作职责： 1. 定期召开“文化展业”例会； 2. 收集、整理、开发、宣导、推广 符合当地特色的文化展业工具； 3. 追踪、评估文化展业效果。 项目 环节 责任人追踪人现有的展业工具充分利用、推广、督促主管部经理、辅导专员资讯收集利用各种方法、渠道、手段辅导专员辅导专员开发制作符合当地特色、实用性强功能小组成员辅导专员宣导和推广 及时宣导、应用方法功能小组成员部经理效果评估反馈 、修正功能小组成员 机构负责人、辅导专员具体工作安排：充分利用 PA18 95511 强大的优势 24 小时的老师 与客户的理想沟通手段 1. 文化展业是个人品牌形成的有力武器。 2. 可以提高专业技能和专业形象。 3. 可以提高对公司的忠诚度和自豪感。 4. 可以提高人品、才干、修养和个人魅力。结论：9 、静夜四...
