精益之路 - 如何实现精益化
内容什么导致了我们与世界先进企业的差距
精益的力量我国的精益之路:如何精益
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理论的探讨:最新的精益 6 西格玛之路精益的基础: IE 核心思想与基本方法简介我国国有企业与外企差异差异的核心:劳动生产率差异原因何在
- 粗放 - 浪费严重大野耐一对日本企业的回顾我们企业的例子浪费的类型我国国有企业与外企差异差异的核心:生产率差异 天津市委 2005 年调研项目《天津市国有大中型高新技术企业国际竞争力研究》;(所有国有大中型 42 家 - 国有企业、国有独资、国有与国有联营企业、国有绝对控股和相对控股企业 )(所有外资企业 43 家 - 外资企业、外商投资股份有限公司、港澳台商独资、港澳台商投资股份有限公司 )我国国有企业与外企差异差异的核心:劳动生产率差异数据分析展示:资本利润率:国 0
0496 :外 0
3085单位销售收入销售成本率: 0
68 : 0
82单位收入劳动成本: 21
1692 : 41
9360单位收入研发费: 2122 : 1063单位劳动生产率(增加值/劳动力人数) :94
0885 : 563
1239我国国有企业与外企差异差异的核心:劳动生产率差异其他数据:和国外水平的对比 在中国凭借廉价劳动力充当世界工厂后,低效生产还在巨量耗费资源: 2004年中国制造业 GDP 产值占全世界 1/30 ,大约 5 万亿- 6 万亿人民币,却耗费了全世界水泥的 50 %、钢铁的 38 %、石油的 8 %和原煤的 35 %,成为全球最大的煤炭、钢材消费国和第二大石油消费国
- 粗放 - 浪费严重天津 2005 年数据分析表明,国企销售利润率高于外企,研发费用率高于