第一章工程概况 1第二章编制依据 1第三章总体施工部署 13.1 项目组织机构 13.2 施工总承包目标 33.3 施工准备 33.3.1 技术准备 33.3.2 人员安排 43.3.3 物料准备 43.3.4 主要机具、设备准备 4第四章主要施工管理措施 44.1 施工管理措施 44.2 技术措施 9第五章安全管理措施 12第六章成本管理措施 13第七章消防、保卫措施 14第八章季节性及夜间施工措施 148.1 雨季施工措施 148.2 风沙季施工措施 158.3 夜间施工措施 15第八章回访、保修措施 15附一、施工平面图附二、施工进度计划表第一章工程概况1、本工程为武安市第一中学新建停车场车棚、硬化停车场 C 标段工程。面积为 1170 卡。工期短，工程量大。2、其他未尽事宜均按国家现行《建筑工程施工及验收规范》有关规定施工。3、施工要求：原土层开挖至设计标高在进行压实，垫层为 3:7 灰土，厚度为 150cm，面层为 C25 混凝土，厚度为 20cm，平整度要求±5mm。第二章编制依据2.1 工程测量规范(GB50026-2007)2.2 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)2.3 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)2.4 公路水泥混凝土路面施工技术规范(〕TGF10-2006)2.5 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)第三章总体施工部署3.1 项目组织机构本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理黄亮担任本工程项目经理(项目负责人)，并配备项目技术负责人、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：1、领导班子：由项目经理、项目副经理组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。2、技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3、施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种...
