履职待遇自查报告范文关于某某法律规范履职待遇、业务支出推动工作的某某国际办公室：为贯彻中央八项规定精神，集团、股份公司、某某国际先后布置了相关要求，现将近阶段学习、整改等相关情况进行报告：一、文件知晓情况注：请在框内填“是”或“否”即可二、近一个多月来公务机动用车和接待用车调整情况三、办公用房调整情况注：1、职能部门负责人 27 平方米；子公司总经理 36 平方米，其他班子成员 27 平方米（如超过标准面积，建议合署办公，4 月底前必须全部调整到位）。2、严格控制单独办公室设立，原则上只保留一处办公用房，异地办公需要设置办公室的，于 4 月底前向某某国际办公室备案。四、信守业务招待规则情况五、信守会议安排标准情况六、信守费用报支和台账建立规则承诺情况湖南某某车轮有限公司 20 某某年 4 月 29 日篇二：企业负责人履职待遇、业务支出管理办法ＸＸＸＸ企业负责人履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步法律规范ＸＸＸＸ有限责任公司（以下简称“公司”）负责人履职待遇、业务支出管理，根据（号）有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称履职待遇是指为公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、通信等方面的支出。第三条合理确定并严格法律规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则：（一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合企业生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。（二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢侈之风。（三）坚持法律规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格法律规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。第四条本办法适用于公司负责人，包括经理、党委书记、副经理、纪委书记、总工程师、总会计师、工会主席。第五条公司主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，副经理、总工程师、总会计师、工会主席负分管责任。第二章履职待遇第六条公司应合理配置、有效使用企业公务用车资源，法律规范负责人公务用车配置、运行管理和处置，保障负责人公务出行，降低公务用车成本。第七条公务用车管理根据《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔20 某某〕号）执行。第八条公司根据满足使用的原则为负责人...
