工作规章制度绩效考评工作规章制度某某市绩效考评工作领导小组办公室文件塔市绩效办发〔2024〕7 号关于转发地区绩效考评工作有关制度的通知各党（工）委、党组，乡（镇）人民政府、农牧场管委会，市委各部、委、办、群众团体、市党校，政府各委、局、办、派出机构、垂管部门：根据地区绩效办工作要求，现将地区印发的 9 项绩效考评工作制度转发你们，请结合工作实际，仔细贯彻落实。某某市绩效考评工作领导小组办公室 2024 年 7 月 2 日抄送：市委、人大、政府、政协办公室，存（二）。部门、单位内部绩效考评制度根据《某某区绩效管理工作实施意见》的要求和《某某区影响机关效能行为责任追究办法（试行）》的规定，制定本制度。第一章总则第一条绩效考评的目的是为了及时、准确、客观的反映各科室及工作人员当前的工作状态，并为提高工作效率和业绩提供帮助。第二条绩效考评的结果主要用于综合评定被考评单位工作业绩、作风等方面的依据，与干部职工评先选优、职级调整和奖金津贴相挂钩。第三条绩效考评要坚持客观、公正、透明、科学、合理、公平的原则，各科室每半年考核一次，工作人员每季度考评一次，全年进行总体综合考评。第二章考评内容及标准第四条科室的考评内容：一、科室履行工作职责的情况；二、科室领导干部责任分工及履行“一岗双责”的情况；三、科室各项制度分解、落实的情况；四、参加机关各项创建活动的情况；五、完成领导交办其它工作的情况。第五条工作人员的考评内容对单位工作人员考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考评。第六条考评分优秀、良好、一般、较差四个等级。第七条科室的绩效考评标准：优秀：仔细完成工作任务，并且有大局意识，协作意识和创新意识，能解决工作难题。不仅能保质保量完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法，使科室工作走在前列。(100 分-91 分)良好：工作积极主动，能按标准完成任务。(90 分—81 分)一般：工作处于一般状态，满足于完成工作任务。(80 分-60 分)较差：工作处于落后状态，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位整体工作进程。(59 分以下)第八条机关工作人员的绩效考评标准：优秀：工作积极主动，并且乐于协助他人解决工作问题。不仅能完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法。(100 分—91 分)良好：工作积极主动、勤于思考，能够完成任务。(90 分—81 分)一般：工作热情低，基本能完成工作任务。(80 分-60 分)较差：工作态度恶劣，并影响他...
