工程管理范畴与工程管理重要性工程管理的范畴与工程管理重要性近年来我国社会经济呈现了快速的开展趋势在这样的趋势下建设工程工程也逐渐开展起来与此同时随着建设工程企业以及数量的增多在竞争上也存在较大的压力建设工程企业为了能够在剧烈的竞争中站稳脚跟便有必要做好各个环节的工作其中建设工程工程管理便非常关键管理水平的上下直接影响到建设工程工程的整体效益鉴于此文章针对工程管理的范畴及工程管理的重要性进行分析具备一定的价值意义工程管理的范畴分析对于建设工程工程来说在开展过程中会遭遇诸多因素的影响包括自然环境因素人为因素等因此有必要加强建设近年来，我国社会经济呈现了快速的开展趋势，在这样的趋势下，建设工程工程也逐渐开展起来。与此同时，随着建设工程企业以及数量的增多，在竞争上也存在较大的压力。建设工程企业为了能够在激烈的竞争中站稳脚跟，便有必要做好各个环节的工作。其中，建设项目工程管理便非常关键，管理水平的上下直接影响到建设工程工程的整体效益。鉴于此，文章针对“工程管理的范畴及工程管理的重要性”进行分析具备一定的价值意义。工程管理的范畴分析对于建设工程工程来说，在开展过程中会遭遇诸多因素的影响，包括：自然环境因素、人为因素等。因此，有必要加强建设工程工程的管理工作，并在实际管理工作中明确管理的具体范畴。总结起来，工程管理的軘范畴如下：前期准备环节的管理分析对于建设工程工程来说，其前期准备环节的管理属于范畴的主要内容之一，在此环节主要涵盖了三大方面的内容：①在提出工程过程中，需对当地的社会现状加以考虑，同时结合建设工程所在地的自然环境以及人文要素等，然后结合社会效益，初步提出工程实施的可行性；②针对工程工程的可行行进行讨论，在可行性讨论过程中，首要工作是进行初步的分析，例如：针对工程建设工程的投资价值进行分析评估，综合考虑是否可行；与此同时，在建设工程可行性分析过程中，需结合设计方案、施工技术工艺等，进行整体性分析，一般条件下某个建设工程的可行性讨论需维持半年的时间；值得注意的是，假如工程规模偏大，那么需消耗更长的时间；③上述工作完成之后，需做好评审决策方面的工作，在评审过程中，需从整体角度考虑，分析工程工程潜在的问题，优化管理手段及方法，进一步作出相关决策；当然，决策确实定需根据诸多权威数据，防止失误决策等问题的出现。建设环节的管理分析对于建设工程工程，建设环节包括的内容较多，比方...
