工程质量试验项目检验计划润世达工程有限公司工程质量、试验项目检验计划编制： 审核： 批准： 润世达工程有限公司工程管理部二〇一七年二月目录一、编制目的 1 二、总体施工方案 1 三、质量管理目标 1 四、主要管理措施及检验计划 2 五、成品保护工作 19 工程质量、试验项目检验计划一、编制目的为了更好地贯彻执行公司的各项质量管理制度，把各项质量管理工作落到实处，建风电精品工程，树风电行业丰碑，确保项目质量目标的实现，特制定本计划。二、总体施工方案根据工程的特点，成立工程项目经理部，选派素养好、协调能力强、创优能力强的项目部承担工程的施工任务； 调入装备优良的施工机械设备，采纳先进的施工工艺，派以责任心心强、技术水平一流的管理人员和技术人员，以确保工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。三、质量管理目标 1、质量方针科学管理，精心施工； 遵纪守法，预防为主； 以人为本，控制风险； 安全健康，保护环境； 信守合同，服务业主； 持续改进，追求卓越。2、质量目标总体目标：以高标准达标投产工程质量要求为基础，以争创优质工程为目标，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建优质工程。质量指标如下： 1）土建、安装、调试合格率 100%，建筑钢筋焊接接头合格率 100%； 混凝土生产水平达到最优级； 安装单位工程优良率≥99%； 调试合格率 100%。2）电站投产后主要性能指标全面达到最优设计值，同时各项性能指标应在同类型电站、同一区域、同一时期处于领先水平，并能安全、可靠、经济运行，做到基建与生产无缝衔接。3、质量管理体系严格根据“GB/T19002-ISO9002”质量体系及程序文件和《管理手册》的贯彻执行要求，建立健全质量保证体系。根据ISO9002 质量标准文件中成熟的质保体系要求，各参建单位结合工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。4、质量保证体系组织机构建立土建各施工处锅炉工程处辅机工程处管道工程处综合工程处焊接工程处电气工程处热控工程处起重工程处汽机工程处项目经理公司工程技术部项目总工程师项目副经理风机机组施工输电线路施工升压站土建施工升压站电气施工道路及平台施工技术质量科经营科安监科质检科预算统计科材料科财务科综合办公室四、主要管理措施及检验计划 1、项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化管理。项目经理部下设：工程技术质量科、经营科...
