年医院信息化工作总结范文和年工作计划范文某某年医院信息化工作总结和某某年工作计划撰写人：___________日期：___________某某年医院信息化工作总结和某某年工作计划在市、旗的高度重视和大力支持下，医院仔细贯彻某某年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓落实，信息化建设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平，提升医疗质量提供了有力的支持。现就某某年工作和明年计划汇报如下:一、某某年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下，某某年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。1.医院 oa 系统的建立随着现代化技术的不断进展，医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时，今年初开始着手进行医院的办公自动化建设，以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。经过院领导的推举，医院选择了自主研发的 oa 办公系统来实现医院的办公自动化。根据医院的实际情况，医院的 oa 系统分两步实施。oa 系统的一期实施到机关及相关中层以上干部，涉及 20 个科室，二期将全院覆盖。通过先期调研，于今年某某月对 oa 系统的硬件设备进行了安装调试，某某月份制作完成了 31 个个性化办公流程表单，应用软件于某某月底完成搭建测试，oa 一期于某某月某某日正式运行。oa 的建立使各科室之间能通过oa 网协作办公，如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等，使医院的日常办公便捷化，程序制度 2 化，管理法律规范化，操作流程化。2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心，门诊医生站是门诊信息系统的核心环节，其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工作，减轻他们的书写工作量，实现门诊急诊病历电子化，法律规范门急诊医疗文书，提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。医院在某某年某某月启用新的“医院信息管理系统(hi)“时，就涵盖了门诊医生站，但是由于当时的种种原因，该功能一直未被充分使用。随着医院信息化的不断进展，上级卫生部门和医保实施要求的不断提高，门诊医生站的功能优化迫在眉睫，经过院部的讨论决定，今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。就门诊医生站建设而言，相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建设，因其业务本身的复杂，与其他业务环节密切关系，以及医务人员的计算机熟悉程度，实施的滞后等多种因素，在具体建设和实施上更具难度和挑...
