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年度部门总结报告范文

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年度部门总结报告范文年度部门总结报告范文 部门年度工作总结范文精选一 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20xx 年过去了,20xx 年来了。在 xx 科技一年的工作中,我很兴奋认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢 x 总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培育教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结: 一、20xx 年的工作回顾。 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5、根据人事相关规定法律规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值制造的源泉和进展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在 20xx 年,公司制造部员工由20xx 年 6 月末的 33 人下降到了 25 人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在 20xx 年,人事行政管理工作紧随着公司地进展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。 二、工作中存在的主要问题。 回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培育和管理上的进一步加强。 三、20xx 年工作计划。 充满希望的 20xx 年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力量,努力做到: 1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律...

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