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建筑公司经理2024年度述职报告

建筑公司经理2024年度述职报告_第1页
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述 职 报 告 --2024 年 4 月 10 日在*** 公司员工大会上 建筑公司总经理 蓝歌 各位领导、各 位同事: 早上好! 现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。2 、现有施工项目管理情况 目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城 2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目,公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则,开展监督管理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款 4 万多元。3 、抓学习教育,激励奋发向上。 为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,积极学技术、学理论,全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题,我认为主要有三点第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的进展造成一定影响。第 三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想, 今后,我 想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点: 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司进展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的进展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,积极主动抓工作。2、努力学习,提高素养,提高工作能力今后我要积极参加各种理论学习,提高管理水平。要常常深化施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求,廉洁自律 今后,我一定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于...

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