建筑工程质量月活动方案建筑工程质量月活动方案篇一 为了贯彻集团公司精心施工，确保优良，争创精品的质量方针，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，以质量树品牌，以品牌谋进展。集团公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 以科学进展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。 为加强集团公司 “质量月”活动的组织领导，特成立 XX 年“质量月”活动领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 活动领导小组办公室设在集团工程管理部。 (一)宣传发动阶段(XX 年 6 月 1 日至 6 月 10 日)。制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案，召开东方路桥集团“质量月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想，强化开展“质量月”活动重要性的认识，营造良好的舆论氛围，为确保“质量月”活动的顺利开展，奠定坚实的思想基础。 (二)自查自纠阶段(XX 年 6 月 5 日至 6 月 15 日)。各工程公司、子公司开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和安全隐患。对存在的一些质量通病和安全隐患，由工程公司、子公司逐项进行深化细致的自查整改。 (三)综合治理整改提高阶段(XX 年 6 月 16 日至 6 月 25 日)。集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量安全大检查。各工程公司、子公司对查出的各类问题进行综合梳理，制定详细可行的整改计划，实行有效措施，仔细整改。活动小组根据检查结果，树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差，问题较多的工程公司、子公司给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的工程公司、子公司按有关规定予以严厉处罚。? (四)总结评先树优阶段(XX 年 6 月 26 日至 6 月 30 日)。组织召开总结表彰会议，对成效显著的单位和个人进行表彰奖励，通过评先树优，奖优罚劣，促进集团各工程公司、子公司提高质量安全意识，全面提高质量安全管理水平。 各工程公司、子公司 “质量月”期间的各项活动均根据集团公司的活动要求并结合自己施工生产实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要...
