一、创业目标 进展中国真正意义上的酒店行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定酒店连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快，使酒店业的存在和进展成为不容置疑的问题。虽然中国的酒店业进展十分迅速，但洋酒店充斥使大部他市场都不得与中式酒店无缘。 如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 调查表明，当人均收入达到 2000 美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此酒店业务的进展将进入急剧扩张的时刻，所以中国酒店市场将随着我国经济进展而进 入高速进展的阶段。 目前，市面上浒的西式酒店其实并不适合国人对酒店的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式酒店最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，酒店在美国的进展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式酒店的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能 性让工薪阶层常常去尝试那份新奇酒店。 但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式酒店的众多弱点，给我们建中式酒店连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式酒店经营上的诸多缺陷，并进展我们的自己的特色那么我们进入中式酒店市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。 三、实施方案 1 ．酒店服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。2 ．目标市场的定位。 大众能接受的中式酒店业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+ 其他。 3．市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。（1）虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们 没有过多 的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个酒店集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。（2）流动酒店公司--- 早餐策略 针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式 统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养酒店，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。（3 ）酒店公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的酒店厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。 四、投资计划 由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群...
