当前中国市场的优势劣势分析篇一一、中国市场的优势分析1、劳动力优势中国的劳动力成本优势来自于三方面。其一，中国劳动力资源总体上非常丰富。20xx 年，我国劳动力资源已在 10 亿左右，估计到 20xx 年会达到 11 亿以上。与此同时，我国还有 1.2 亿的农业富余劳动力需要转移就业，会提供一个长期的人力资源优势保障。其二，劳动力成本优势存在和谁比的问题。我国劳动力绝对价格与越南、印度相比，的确要高一些。但和欧美以及多数东南亚国家相比，仍然质优价廉。一项测算显示，在制造业，我国大陆的劳动力成本约为香港的 1/10、美国的 1/20，即使再涨一倍，还很便宜。其三，近年我国劳动力价格增长明显，但同时劳动力素养、劳动效率也在提高。仅去年一年，我国就有 1232 万人取得职业资格证书，新生劳动力中 80%以上接受过正规培训。很多地方的社会劳动生产率增速大大高于职工平均工资增速，高技术人才不断增加。所以不能简单地说劳动力成本提高了，可能在某些领域还下降了。2、市场优势中国有 13 亿人口，是世界最大的消费市场。中国国内市场前景宽阔，进展潜力巨大。巨大的市场潜力，以及中国企业具有熟悉中国国情，了解国内市场的消费心理，加上中国产品在自己本土具有较强的亲和力，使中国企业在中国这个巨大的市场中具有较强的优势和竞争力。3、国际竞争力优势一些大型企业或企业集团，特别是在我国开放较早的一些竞争性行业及企业，他们在长期的市场竞争过程中，已经积累了相当的技术、人才和资本优势，一些企业已经具备了相当的规模和较强的研发能力，掌握相关产品的关键制造技术，品牌已有相当的知名度。个别企业如海尔等企业，通过坚持走国际化经营的思路，使企业进展成为世界级跨国企业集团。海尔集团凭其实力与魄力，选准美国、德国等高度发达国家作为主攻目标，并在美国安营扎寨，建立生产制造基地，打开美国、德国市场，随即趁势开拓一般国家的市场。在福布斯杂志的最新统计中，全球白色家电海尔集团综合实力排到了第 6 位。目前，海尔已经在世界各地建立起 12 家海外工厂，56 个贸易中心，15 个设计中心，营销网点 53000 个，产品销往世界 160 多个国家和地区。20xx 年，海尔的总销售额为 406 亿元，而出口创汇 2.8 亿美元，根据目前的速度，海尔集团在 20xx 年就能列入世界 500 强的行列。中兴通讯集团最近向南斯拉夫提供价值总额达 2.25 亿美元的 GSM移动通讯设备，实现了我国高新技术成套...
