创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。资金规划：阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业进展的可能性与各个阶段的目标。财务预估：创业计划书应详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估： 这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。如何撰写创业计划书?封面一个好的创业计划书可以把封面做到有亮点有信息量，而非只是标题那么简单。内容解决了什么痛点，反应了什么需求解决方案，产品定位需求场景，市场验证市场规模，切入市场的点把握时代背景，找到风口你的产品简洁明了，突出产品亮点商业模式创业计划书的核心推广方案投入实际效果竞争对手分析和竞争对手的不同点，界限的划分竞争优势团队组成分工情况，个人能力，背景。融资条件投入产出关键点逻辑清楚，要点明确
