总承包项目工程质量管理实施细则第二条各施工单位要牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，建立、健全各级质量管理机构，配备足够的质量检测设备和质量管理人员，制定严格的质量管理措施，落实质量责任制，对施工过程进行有效的控制和管理，不断提高工程管理水平，使工程质量不断提高。第三条各施工单位严格根据国家、交通部颁发的有关施工技术法律规范进行施工，严格控制工程材料的质量，严格控制每一道工序的工程质量，以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程、单位工程以及整个项目的质量。第五条各施工单位必须严格执行现行的国家、部颁技术标准、法律规范、规程以及批准的设计文件和合同文件。第二章质量方针和质量目标质量目标：分部分项工程合格率 100%，单位工程合格率 100%，工程一次验收合格率 100%； （具体以合同为准） 合同履约率 100%，杜绝重大质量事故，使顾客满意。重点在施工阶段控制以下方面，最终达到预期的目标。1、严格合同管理，确保合同中质量承诺兑现率 100%； 2、施工过程自控分部工程合格率 100%3、杜绝重大质量事故和一般质量事故，预防质量通病。第三章质量管理体系第六条市政和公用设施行业的工程项目质量管理一般实行“承包商自检、社会监理、甲方监管、政府监督”的质量管理体系。第七条工程质量管理实行质量目标责任制和质量终身负责制。总包部项目经理是本工程质量的第一责任人，各施工单位项目经理是各个标段质量第一责任人，要逐级签订质量目标责任书。第八条总承包部施工经理为质量管理具体负责人，技术质量部（组）为主要责任部门，专业工程师和施工工程师为质量管理责任主体，代表总承包部实行对各施工单位的施工质量、质量管理人员以及责任追究等管理措施。第九条总承包部主要质量职责如下： (一)项目经理为本工程质量第一责任人。(二)施工经理为本项目工程质量管理具体负责人，负责制定和完善管理措施，落实质量责任，对工程项目进行质量监督和检查。(三)技术质量部（组）负责质量管理措施的落实，对施工总存在的质量隐患和问题及时解决，避开质量事故发生，对各施工单位质量管理人员和措施进行监督和检查。(四)专业工程师主要检查和指导各施工单位的施工和质量控制措施，具体负责检查监督总承包部质量管理措施落实情况。(五)施工工程师对所管辖标段的施工质量进行动态有效监督，发现问题及时汇报。第十条各施工单位必须建立完整的工程质量管理机制。根据纵向到底，横向到边...
