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总监年度工作计划

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度工作计划度工作计划 15 篇度工作计划 1马上就要落下帷幕。在这一,全,这一最大的遗憾就是在美优客期间没有履行好自己的职责,所以希望能继续在东西南北尽自己的一份力量)是充满机遇及挑战的一的市场,我们广州公司制定了全一:提高员工整体业务水平:1)产品知识方面:加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点,了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;2)客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。3)市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分析。4)拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,以便更好的合作。5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、仔细、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。二:及时更新设备及其产品种类的市场必定存在很大竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议1)壮大专业研发人员团队 2)定期引进新型畅销设备三:完善售后服务业务量的加大,为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉,所以售后服务一定要完善。1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致 2)配置专门的售后人员,客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片,避开出现问题客户只找话务员的现象。四:了解并掌握员工的心态与动向团队的业绩并不是一个人的功劳,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培育一名销售人员也需 1-3 个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多帮助,出现问题及时调整,避开造成人员无谓的流失。五:领导者应提高对市场的前瞻及把控性任何一个行业都有它的进展趋势与轨迹,都是与大的环境与市场需求息息相关。作为领导者需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验推断出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点等等,也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。,公司的进展也靠大家的集思广益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的帮助,明度工作计划 2很荣幸得到公司的青睐,成为公司的一员,并受命于公司营销总监一职,我定全力以赴,绝不辜负公司对我的期望和信任,不辱使命,完成公司的战略任务。由于初到公司,对公司所处行业及很多状况没有很深化的理解,“没有调查就没有发言权”,但这并不阻...

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