手机行业辞职信2024-06-0309:33:54 浏览次数：第一篇：手机行业特点某 h 企业的 wot 分析wot 分析法是在分析企业内部优势(trength)和劣势(weaknee)的基础上，针对外部环境存在的机会(opportunitie)和威胁(threat)，制订企业的长期进展战略。企业要想在激烈的市场环境中取胜，就必须仔细分析其所处的竞争环境，制定出正确的进展战略，做到知己知彼、百战不殆。企业进行战略定位分析应该考虑很多环境因素，如政治、经济、社会、技术、资源、股东价值、管理者期望、企业文化等等。内外部环境综合分析的方法，是在收集了竞争环境中一些主要影响因素的相关信息的基础上所做的进一步分析，以明确公司自身所拥有的实力和弱点以及现存的机会和威胁，具体分析如下。（一）某 h 企业在手机行业的优势分析1、技术创新与研发管理平台相对于国内多数手机企业某 h 企业在技术创新能力方面的优势比较明显，而技术优势也正是国际大型手机企业长期领先于企业的竞争优势所在。在某 h 企业十几年的进展过程中，一直以核心技术作为企业生存和进展的命脉，坚持不懈将销售额的 10%投入研发，某 h 企业手机终端相关专利申请量已经达到 400 余个，其中 95%以上是发明专利，可以说在技术创新方面是国内领先的。某 h 企业 3g 终端已经在海外市场大规模商用，在沃达丰实验室里和实际商用环境里，某 h 企业的产品经历了严酷的测试，基本上都是一次性通过的。2、某 h 企业的产业链整合能力较强3、某 h 企业的运营商绑定优势明显依托某 h 企业的核心技术优势，某 h 企业能向电信运营商提供更加灵活、个性化的整体解决方案，在产品研发阶段，某 h 企业就跟各大电信运营商充分沟通，产品规划阶段就开始考虑了运营商的需求。某 h 企业能够提供完整的解决方案，从电信设备到手机终端提供端到端快速定制服务，满足运营商快速开拓市场的需求，某 h 企业会比其他手机厂商更容易获得运营商的手机订单。（二）某 h 企业手机存在的劣势1、品牌形象影响力不足某 h 企业一直专注于通讯设备领域，在终端市场上没有大的动作，所以大多数消费者对某 h 企业的品牌比较陌生。一方面由于其企业文化特点的原因，几乎不在大众媒体上宣传自己的品牌，虽然在电子百强中连续多年利润排名第一，但某 h 企业的品牌知名度与其实力相比有很大差别。因此某 h 企业手机要在国内取得更好的进展必须解决品牌形象问题。2、产品工业设计薄弱某 h 企业以前没有太...
