扶贫攻坚心得体会 3 篇扶贫攻坚心得体会 3 篇 篇一 精准扶贫是一项重要工作，国家各级机关都极其重视
从最初的建档立卡，到现在的“回头看”，再到下派扶贫工作队，国家各级机关对扶贫工作在政策、资金扶持等方面做出了很多努力
尤其是驻村扶贫工作队的下派，为精准扶贫工作注入了新奇血液
那么，要如何用好驻村扶贫干部，让他们发挥最大的帮扶作用
笔者认为，可以从以下 4 个方面着手： 选好用好驻村扶贫干部
扶贫干部选派工作十分关键，因为扶贫干部能力的高低直接影响到扶贫工作的开展成效
因此，在选派驻村扶贫人员时，应优先选派政治素养好、工作能力强、责任心强、文化层次高、工作经验相对丰富等各方面综合素养较强的优秀干部下村帮扶
同时，强化工作队员的业务培训，提升其业务素养与能力，切实解决好少部分工作队员认识不到位、角色转换慢、管理不严格、工作不主动、处理农村复杂问题能力不强等问题，进一步增强驻村扶贫工作队的素养与能力
做好驻村干部的心理疏导
需扶贫的村寨大多地处偏远的高寒山区，生活条件艰苦，气候条件恶劣
因此，这些因素无疑会导致驻村扶贫人员对工作环境产生不适应，甚至会有一些轻微的抱怨情绪
那么，该如何帮助他们尽快转换角色，尽快适应工作环境
可从心理上进行疏导，邀请相关乡镇干部对其开展心理疏导，帮助其了解驻村扶贫工作对于贫困百姓的积极意义
还可以让村干部与其加强沟通和沟通，无论是生活上还是工作上的
以“五员标准”提升扶贫干部的服务能力
驻村干部应当好村情民意的调研员，逐村逐户了解掌握驻村的基本情况、存在的困难和问题、致贫原因;应当好政策的宣传员，吃透有关扶贫工作的相关文件精神，做好扶贫工作的宣传引导
让群众了解国家在扶贫方面有哪些好的政策;应当好扶贫措施的引导员，做好扶贫进展规划的对接与协调工作，撰写扶贫调研报告;应当好技术的指导员，利用自己的专长，对进展种植、养殖方面的群众给予技术上的指导
