提质提档工作汇报（共篇）提质提档工作汇报（共 11 篇） 第 1 篇：考核工作如何做到提质提档[全文]考核工作如何做到提质提档在四季度工作动员会上，公司总部对煤机制造部根据“一体两翼”的进展格局，制定了对煤机制造部“提质提档、优化配置”的总体规划，考核工作作为一项重要工作必须紧跟步伐，迎头赶上，为配合车间工作，我决定做到以下几点： 1、在每天预定好的时刻集中处理既定的事情，列出工作计划，并且用明显的方式提示完成的进度，在每周的开始列出本周的计划。计划的内容就是本周准备做哪些事情，设定每项任务拟订的进行时间，从周计划中选择出当天做的事，并安排具体时间去完成，进行工作计划的总结。2.建立工作列表随时记下要做的工作，所有事情一目了然，区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。设置并重视完成期限，具体明确，能快速着手工作，有效利用琐碎时间。3、建立客观而明确的考核标准，定量考核，用数据说话，以理服人，真正把绩效考核落到实处。4．进行工作分析：开展有效的工作分析，确定哪些是完成工作必须的要素，明确岗位职责，有针对性的对车间的生产工作进行考核，并以此作为绩效的衡量标准与考核依据。考核的全过程中与车间做好密切配合，在工作中解决各种出现的问题。今后会不断的以高标准严要求对待自己的工作，不断提升工作水平和业务能力，真正提升自己的工作质量和服务质量。第 2 篇：减负提质汇报墙头学校理科组“减负提质”汇报时间流逝，一个紧张、充实、有序、奋进的学期即将结束。一学期来，我们数学教研组的全体老师遵照学校工作计划和学校教导处教学教研计划，立足课堂、以实施课程改革和全面提高教学质量为目标，以提高教学实效,切实减轻学生课业负担为着力点，深化开展教学讨论，切实加强教学管理，以课堂教学改革为重点，深化开展教学讨论，并在学校领导的大力支持和帮助下，我们加强教研力度。已顺利完成了一系列工作，现就以下几方面汇报如下： 对老师来讲，“减负”不是提倡“放羊”式的教学，而是要求老师在教学中提高教学效率，增大启发力度，使学生学得更主动、更活泼； “减负”也不是取消考试，而是要求改革考试的内容与方法，使考试不再变成“学生的敌人”； “减负”不是不布置课外作业，而是要制止繁琐重复的、对学生进行机械训练的题海。课本上安排的作业，不但不能减，而且要按要求完成。怎样改革教学方法，提高教学效率？怎样科学地、适度地运用好考试、作业...
