度工作计划度工作计划篇 1一、抓好收银工作作为一名收银人员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员
抓好收银员培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：1、仔细组织本部门员工积极参加店内各阶段的主题培训，积极参加其他部门的培训和学习
2、组织好每周一的卫生大质检，每月至少一次的`收银员集中学习，学业务，学政策，使财务室的工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距
3、开展技能比拼，今后我们将开展收银结帐速度比拼、点钞（识别伪钞）速度比拼、普通话比拼等一系列技能比拼
做好日常收银基础工作，确保店内经营工作正常运转，我们的主要工作任务是：1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整
2、严格遵守会《公司财务制度》，严格做好收银稽核工作
每天及时编制好签单表，上交财务室
3、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿
二、提升自己的业务能力收银部门人员不多，但也是公司的重要部门
公司信任我才让我担此重任，在工作中我要仔细负责，从以下几点提升自身的能力：1、从书本上学来；2、在实际工作中向同事，下属去学习
“不耻下问”是每个基层管理者所应具备的态度
（2）管理能力管理能力对于一个主管而言尤为重要，管理能力包括：指挥能力；推断能力；沟通协调能力；工作分配能力等等
管理能力更多来自实践，因此提高管理能力需要不断的反思日常工作，用脑袋时常去回顾工作，总结工作
（3）沟通能力（4）培育下属能力让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责
一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱
三、安排好收银员值班、换班工作收银员工作不累，但得细心
收银员任何时候都需要心态和旺盛精力，在给几名员工作排班时，既要让收银员休息好，又要使店里收银工作正常有序的进行，除工作外还要照顾好她们的生活
