整形医院部门岗位职责目录总经理职责1、主导制定实现医院价值最大化的总体战略；2、定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询；3、主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审；4、主持制定现有各项业务的方案，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值；5、组织制定医院总体开展规划、年度工作方案，按期布置检查、指导总结工作；6、指导、检查、催促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效运转；7、抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调发动工的工作积极性；8、根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等；9、根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行；10、制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设。企划部岗位职责1、品牌管理与推广〔1〕制订医院品牌、科室品牌、产品品牌营销策略以及针对区域的营销策略；〔2〕整合营销时在战略上要注重品牌推广，在做产品推广时要归口输出品牌信息；〔3〕根据品牌核心价值，对品牌执行环节的系统维护与管理，使品牌保持有效一致；2、市场调查与分析〔1〕负责市场及客户信息的定向调研、收集和分析，结合医院自身实际，并提出相关策略建议；〔2〕拟订系统的调查方案，形成对市场、客户、竞争对手的信息和分析报告，供市场和运营决策参考；3、营销筹划、创意、整合与推广〔1〕根据年度经营方案和品牌营销策略，制定医院年度营销规划、季度营销策略、月度营销方案，并组织相关资源落实；〔2〕执行有关策略的文字、影视、平面的创意，执行并组织所有对外输出广告统合主题；〔3〕负责自办刊物的规划、内容编写及发行投放；〔4〕负责大型活动、新闻、事件营销的筹划、组织和把控；5〕负责医院内外的现场包装；4、媒介整合〔1〕负责媒介〔含网络〕信息的收集、分析，竞争对手广告、活动信息的汇总和分析；〔2〕研究与分析各类媒体的特性与受众，探索和尝试运用新媒体，整合媒体投放策略；〔3〕根据年度营销规划制定年度营销预算，月度营销费用分解〔工程类别、媒体类别、产品类别〕，拟订有效媒介方案；〔4〕构建并维护媒体关系，追求最大性价比和投入产出比；〔5〕配合执行并监督营销筹划的策略执行与媒体投放；〔6〕负责营销本钱的管理。5、产品包装与现场包装〔1〕负责对医院设备、技术等进行整合，包装，形成医院独特的效劳产品。〔2〕负责医院内外的...
