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最新的支行行长述职报告范文

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最新的支行行长述职报告范文一、基本情况我 2024 年 10 月至 2024 年 10 月担任明珠花园支行行长。负责该行的全面工作,这五年的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结带领全行员工仔细完成各项任务,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:二、任职期限内工作及职责履行情况(一)在思想工作方面,坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,具有过硬的政治和理论素养。不计个人得失,勤勤恳恳,任劳任怨,尊敬领导,团结同事,尊重他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避。性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想牢固,一是做到了仔细学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领悟上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素养。二是做到抓好党风廉政建设,把党风廉政建设工作始终放到首位,在实际工作中求成效。业务进展情况:1,业务进展步伐明显加快我从 2024 年 10 月至 2024 年 10 月,2024 年存款新增 4969 万元,融资总量 13325 万元,2024 存款增长了 7751 万元,融资总量 24110 万元,2024 年存款新增 3593 万元,融资总量 12321 万元,2024 年存款新增3294 万元,融资总量 23906 万元,2024 年 10 月底存款新增 246 万元,融资总量 14599 万元。2,中间业务进展迅速,2024 年中间业务收入 133 万元,2024 年中间业务收入 174 万元,2024 年中间业务收入 146 万元,2024 年中间业务收入168 万元,2024 年截至到 10 月中间业务收入 92 万元(二)内部控制管理网点工作管理上,强化内部管理,1,在大力进展业务的同时,注重内部管理工作,制定了网点经理、主管、客户经理、柜员的岗位职责,坚持每周一次的学习制度,每月一次员工排查活动,每季度一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想。2,开展形式多样的内控教育活动,以制度为中心的管理教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。(述职报告)开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部控制制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有...

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