一、2024 年安全质量目标任务：“”根据矿井颁布质量标准化实施细则以及县局 安全质量标准化建设工作实施细则 ，狠抓矿“”井质量标准化建设，实现质量标准化矿井，坚持半军事化管理，强化 一通三防 管理并有新突破，加大矿井安全技术装备，提高矿井抗灾能力，坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故，实现零伤亡，严格控制机电、运输、放炮等零星事故，重伤不超过 3 个，轻伤不超过 6 个。二、安全质量工作具体安排。1、突出矿井防一通三防、防治水、吸取过去教训，加大矿井防火、防水等应急能力，确保了矿井安全生产。①、严格落实瓦斯员管理的各项制度，包括有害气体汇报制度、瓦斯检查制度、现场交接班制度等。发现瓦斯员假检、漏检等现象，从严、从重处理。②、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格制定各项工程的作业规程、各工种操作规程的制定，并狠抓贯彻落实。③、严格火区密闭气体监测和气样分析制度，进一步做好重点区域重点监护工作，做到早动手、早准备、早安排。2、深化开展隐患排查治理，推行隐患问责制，夯实担子、分清责任。①、坚持安全检查不断线。每月逢号作为矿井安全检查日，并实行专项检查和日常抽查相“”结合。坚持 小题大做 抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。②、执行下发整改指令书制度，定时间定任务，指定专人负责处理隐患落实情况，隐患得不到处理，禁止一切生产活动。③、进一步法律规范各级领导下井跟带班制度，现场发现隐患，现场处理解决，并仔细填写当班隐患巡查和处理结果，由矿安检科统一集中整理，于当日矿调度会通报。④、严格管理人员月终考核制度，做到考核有标准，工作在一线。每月 25 号对当月全矿管理干部下井情况，及下井抓三违人员进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深化井下抓现场管理。3“”、积极抓好矿井安全文化建设，牢固树立 安全第一 的思想。①“”、推行安全文化 零点效应 ，即以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的.安全工作，处处以新同志、新工人的标准要求自身，确保矿井安全生产。②、健全安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。1）、坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管...
