某公司安全管理考核实施细则第一章总则 第一条为全面落实公司安全管理工作，强化安全责任制，提高安全管理水平，使安全工作法律规范化、制度化，结合公司实际，制定本细则。 第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。 第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管，安全谁负责”的原则，将各级责任制落到实处。 第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》（附件 1）的单位和责任者实行经济处罚，并与单位、岗位绩效工资挂钩。 第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。第二章管理职责 第六条公司领导责任 （一）明确国家及各级安全管理相关法规，负责审议公司安全管理考核情况，组织调解考核实施中的各类问题； （二）负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准； （三）负责组织调查各类事故发生的原因，审议重大经济损失事故的处罚意见； （四）负责审议、下拨年度安全管理专项资金，并监督其使用情况； （五）负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第七条公司机关各部门根据职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。 第八条综合管理部责任 （一）根据本部门职能参加安全管理的相关事宜； （二）负责执行保障部提交的考核结果。 第九条财务部责任 负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。 第十条保障部责任 （一）负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准； （二）负责安全管理专项资金的申请、管理和使用； （三）负责安全管理的监督、组织检查和考核； （四）负责将考核结果以书面形式公示，并配合综合管理部进行处罚实施； （五）负责监督各单位合理处理违章问题、消除安全隐患，落实整改措施； （六）负责策划准备年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第十一条各业务部、车间责任 （一）仔细学习公司安全管理考核实施细则及相关考核标准，并按规定抓好落实； （二）结合公司安全管理考核实施细则及相关考核标准，制定本单位内部的考核措施，并组织实施； （三）负责逐级分解公司的处罚结果，落实处罚责任人； （四）负责本单位年度安全先进奖励的报评工作。第三章考核标准及实施程序 第十二条考核程序 （一）保障部对主管业务进行日常监督检查，对违反《公司安全管理考核处罚标准》的，填写通知单下发到责任单位，并于两个工作日内在内网或公示牌上进行公示； （二）保障部在每月 10 日前，...
