导语：在推举自己的时候，注重的应该是对方需要的感受，并根据他们的需要和感受说服对方，被对方接受。 (1)推举自己要善于面对面。 人们通过面谈可以取得推举自己、说服对方、达成协议、沟通信息、消除误会等功效。面对面推举自己时, 应注意和遵守下面法则：依据面谈的对象、内容做好准备;语言表达自如，要大胆说话，克服心理障碍;掌握适当的时机，包括摸清情况、观察表情、分析心理、随机应变等。 (2)推举自己要有灵活的指向。 人有百号，各有所好。对人才的需求也是这样。假如你尽管针对对方的需要和感受仍然说服不了对方，没能被对方所接受，你应该重新考虑自己的选择。倘若期望值过高，目光只盯着热门单位，就应适时将期望值下降一点，目光多盯几个单位;还可以到与自己专业技术相关或相通的行业去自荐。美国咨询专家奥尼尔如是说：假如你有修理飞机引擎的技术，你可把他变成修理小汽车或大卡车的技术。 (3)推举自己应以对方为导向。 在推举自己的时候，注重的应该是对方需要的感受，并根据他们的需要和感受说服对方，被对方接受。北京某大学新闻系的女生小 A，学习成绩好，业务能力强。听说一家全国性报社要人，她先花一天时间钻进图书馆讨论这家报纸，然后拿着自己的简历和作品闯进报社总编辑办公室。总编看后问道：为什么来我们报社你觉得我们报纸有哪些特点，哪些不足几番对答，总编不住颔首，结果小 A 如愿以偿。小 A 的成功，在于能注意对方的需要而被接受。 (4)推举自己要有自己的特色。 推举自己必须先从引起别人注意开始，假如别人不在意你的存在，那就谈不上推举自己。那么，如何引起别人的注意呢关键是有自己的特色。这里所谓特色，并非什么**、哪个单位鉴定合格不合格，只要是接受的人认为有特色就可以了。 (5)推举自己要注意控制情绪。 人的情绪有振奋、平静和低潮等三种表现。在推举自己的过程中善于控制自己的情绪，是一个人自我形象的重要表现方面。情绪无常，很容易给人留下不好的印象。为了控制自己开始亢奋的情绪，美国心理学家尤利斯提出了 3 条有趣的忠告：低声、慢语、挺胸。 (6)利用履历表或申请表把自己推举给对方。 为此要做好以下几点：⑴尽可能了解对方的情况，搞清楚对方的要求及自己是不是够资格; ⑵搜集能够证实你的身份、履历特征等方面的文件和，这些有助于对方评估你的素养; ⑶履历表应实事求是，简明扼要，切忌言过其实; ⑷字迹要端正、清楚，千万不要龙飞凤舞。否则，对方连阅读都困...
