浅谈医院固定资产内部控制医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和进展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。然而，目前在医院资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不法律规范、核销处置不及时、核算账目不清楚、使用保管不周全等不尽如人意的地方。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的法律规范化，已成为当前卫生主管部门和医院管理者不容忽视的重要问题。一、目前固定资产管理存在的问题（一）基础工作不法律规范在实际工作中，一些医院对固定资产的管理和核算工作不法律规范。如购置固定资产时只列费用不记固定资产账；新建的办公楼、房屋建筑物完工后未及时办理竣工结算，未在医院的固定资产账上登记；接受赞助、捐赠的资产，既不入账，也无专人管理，有的甚至长期私人占用；资产报废、毁损以及被盗、赠送给外单位的，没有及时按有关规定进行核销处理，长期挂在账上；未设置固定资产明细账和卡片账。（二）资产处理随意性较大一些医院对固定资产的处理，不根据《事业单位固有资产管理暂行办法》执行，在处理资产减少、报废、调拨等业务时手续不齐全且未按规定报经主管部门或财政部门审批，擅自处置固定资产。（三）保管使用不周全一些医院保管不到位，造成固定资产利用率低，固定资产管理薄弱，内部控制不严，使得大量固定资产闲置、浪费、损失和流失[2]。固定资产管理中存在的种种弊端，既影响卫生资源的有效利用，也阻碍医院的进展，应切实有效地加强固定资产的管理。（四）盲目购进设备有的科室为了赶潮流，不顾医院的工作实际，盲目购进，一旦设备买进后，有的由于病员少，工作开展不了，投入了大量资金引进的设备，搁置数月不安装使用，产生不了任何效益；有的即使使用了，不进行保养、维修，坏了再买新的，这样恶性循环，使医院的财产得不到充分利用。二、固定资产内部控制要点与监控方法（一）完善固定资产会计核算工作固定资产核算工作作为固定资产管理中的重要环节，会计人员应该严格依据《医院会计制度》及《事业单位会计制度》的有关规定，根据不同的设备和材料的分类标准和范围，设立相应的账、卡、簿、册，做到有物就有账，有物就有专人负责管理，保证账账、账证、账实统一，让账簿真正体现出实物，又反映出其价值。1.完善“三账一卡”制度。所谓“三...
