股份合作企业是一种依照法律设立的,资本与合作共融、股东以所持股份为限对企业承担有限责任、企业以其全部资产承担责任的封闭式资合性法人企业
企业治理结构尤其是股东会表决机制是企业法人独立人格的要求和当然内容
科学合理的治理结构对提高股份合作企业经营效率,形成有效决策至关重要
因此,科学设置组织机关、管理机制等治理结构是股份合作企业进展的重要课题
一、股份合作企业治理结构的基本问题 股份合作企业治理结构设置的基本原则,根据学理归纳,主要有以下几条: 1
参照有限公司原则;作为一种吸收了股份制因素的企业法人,股份合作企业与公司法人存在许多共性
它有必要而且能够参照有限公司的治理模式构建自身的权力机构、执行机构,各机构的权力与公司基本相同
治理结构简化原则;股份合作企业的特征说明,其本身就是熟人间的一种组合、制造,职工、股东主要是长期在一起共事的单位人、集体人,股东、资本均具封闭性,而且主要是中小型企业的选择形式,为节约成本计,简化治理机构就成为设置组织机构的原则
自由选择治理结构原则;股份合作企业更多的适用于中小企业,一般规模较小、人数较少;设置哪些机构,则应由企业章程自由决定
根据上述原则,股份合作企业治理结构的基本构成如下:(1)股东会为企业最高权力机构、必设机构,根据是否与董事会合一,其职权也有不同,但总体来说,职权与有限责任公司股东会基本相同
(2)董事会由企业根据实际情况,自主决定
(3)监事会以不设置为原则
股份合作企业多规模小,人数少,视距短,企业的日常活动都在职工、股东的视线范围内,设置监事会徒增企业成本
(4)经营与营利是企业的存在目的,决定经理为股份合作企业的必设机关、经营机构,负责企业的日常经营活动
(5)企业的法定代表人可以是董事长、执行董事或经理
由于股份合作企业各治理机构之性质、地位、职权与有限公司基本一致,因此可以直接参照公司法设定