港口建设确保工期技术组织措施1.11 施工进度计划安排原则在编制本进度计划时，主要遵循了以下编制原则：1、响应招标文件对工期的要求。我们确保从监理工程师发布的开工令起按招标要求时间内完成招标范围内的全部工程内容。2、各施工区域人员、机械设备相对独立并分段进行流水作业。同时项目经理部通过对各区的主要控制项目统一进行进度控制，使各线路施工既能保持相对的独立，又能相互密切配合，以确保施工工期。3、施工顺序与进度计划安排考虑充分利用所投入的施工资源，尤其是船机设备，做到能穿插配合的同时，又能合理有序地调配。1.22 工期安排我们承诺：从监理工程师发布的开工令起按招标要求时间内完成招标范围内的全部工程内容。总工期为 121 个月。1.33 施工总体计划（横道图、网络图）采纳关键线路法编制施工进度计划，包括施工网络图与施工进度横道图。关键线路上的施工项目为本计划必须严格控制的项目，施工时资源方面给予优先配置，以确保按时完成。施工过程中，通过动态跟踪的方法对各项目的施工进度进行跟踪，以随时掌握整个工程项目的施工情况，为调整施工计划或重新调配资源提供依据。施工网络图与施工进度横道图见附图表。1.44 工期进度保证措施1、备套人员、机械、材料可以快速到位。大型施工机械可以在接到中标通知后 7 日内到位。2、若我方中标，我司将把本工程作为重点工程，保证人员、材料、设备、船机按时到位。加大前期投入，根据工程具体情况，进一步优化调整施工总体计划和现场布置，并将计划分解到月、旬、周，抓关键、抓节点，确保优质按期完工。1.55 进度控制和保证措施1.15.1 进度控制和保证总体措施我公司将本工程列为重点工程，将组织施工经验丰富的项目部负责本工程的施工，提供优先的人力、物力和设备保证。按项目法组织施工，建立健全各种规章制度，要求各个部门必须按周计划执行进度计划。具体的进度控制和保证措施以下：１）在各施工队伍或班组之间积极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期。２）取得当地有关部门的支持，搞好与群众的关系，为工程施工制造一个良好的外部环境，使工程施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺利进行。３）抓关键路线，严格按施工组织设计网络计划施工。充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误，进度作业指标要留有余地，以便各种延误发生时实行补救措施。４）在施工过程中，将根据总网络计划编制“月、周”的施工计划，并根据实施过...
