滞销效期管理制度第一章 总则第一条 目的为规公司效期、滞销商品管理，避开造成库存积压及经济损失，特制定本制度。第二条 适用围本制度适用于公司所有经营商品的管理。第三条 名词解释(一) 有效期：指商品在一定的贮存条件下，能够保持其质量的期限。(二) 近效期：据商品总有效期，剩余有效期不足一定时间标准的商品，具体标准参见十一条规定。(三) 过效期：有效期在 1 个月以内的商品为准过效期商品，超过有效期的商品为过效期商品。(四) 滞销商品：指一定时间段内无销量或销量小于该期间段内商品库存总量 20％的品种（季节性品种和医疗机构所用的急救品种除外，季节性品种如：冻疮膏、霍香正气水等，急救品种如：碘解磷定注射液、阿托品注射液等。）(五) 报损商品：指由于商品过期、包装破损等原因造成商品质量不合格或不合法，不能满足规定要求而不能正常销售的商品。第二章 管理机构与职责第四条 商品信息部职责商品信息部是公司效期商品归口管理部门，主要职责如下：(一) 定期汇总、统计公司效期、滞销商品情况，组织制定效期、滞销商品处理意见；(二) 对不可退换的近效期商品销售，制定促销方案，并报分管副总、总经理审批后提交门管部实施；(三) 对不可退换货的近效期商品，负责门店间的库存调剂、调拨工作。第五条 门管部职责跟踪门店滞销商品、近效期商品销售情况，督促门店开展近效期、滞销商品陈列、销售；第六条 门店职责(一) 定期开展效期、滞销商品清查，提交效期商品、滞销商品清单；(二) 按要求进行效期商品、滞销商品退仓，进行效期商品、滞销商品催销。第七条 其它部门职责(二) 仓储部：控制效期商品入库，对库存效期商品进行养护；按要求提交效期商品、滞销商品清单；按要求进行效期、滞销商品处理；(三) 质管部：监督全公司门店、仓储部效期商品处理情况。第三章 滞销商品管理第八条 滞销商品界定滞销商品─分为、B 两个等级：级：入库 60 天内无销售，或 120 天内销量达不到 50%的代销品种。B 级：入库 30 天内无销售，或 90 天内销量达不到 50%的代销品种。商品信息部、采购部应重点关注级滞销商品。第九条 滞销商品上报仓储部、门店每月 30 日前应将符合滞销标准的商品进行梳理，确定滞销商品品种，并在 30 日前以书面或电子档形式报送商品信息部及采购部，内容包括；品名、规格、剂型、产地、供应商、数量、含税进价、批号、效期、入库日期。第十条 滞销商品处理商品信息部...
