11+3”安全监控体系建设方案为了进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，夯实本项目工程安全工作基础，消除安全隐患，有效预防重特大事故的发生，切实维护现场员工的生命和财产安全，根据有关文件精神和公司制度，推行“1+3”安全监控工作体系，现就有关事项方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，全面深入贯彻《事故隐患和职业危害监控法》，积极推行“1+3”安全监控工作体系，努力构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络，促进企业科学、安全发展，取得了较好成效。二、组织领导为加强推行“1+3”安全监控工作体系的领导，成立推行“1+3”安全监控工作体系领导小组，组成人员如下：组长：ZZ 副组长：ZZ三、工作目标据公司组织体系，建立“1+3”安全监控工作体系，并在工程开工时正常运转。四、工作内容2全面推行“1+3”安全监控工作体系，主要内容为：“1”指事故隐患监控法。成立由分管领导、安全技术人员参加的评估小组，对事故隐患进行排查评估，分 A、B、C 三级建档监控。“3”指三项机制，即（一）事故隐患动态管理机制。1、建立事故隐患监控点实时监控制度。对已经被确认的监控点按照监控内容要求进行监控，并及时进行评估：对新产生的事故隐患，进行及时排查评估，确认监控等级，对移动危险源点要跟踪监控。2、建立事故预警制度。对可能发生的事故隐患，内容和方法，对一些突发事故按照《事故应急预案》进行处理，发挥预警机制作用，做到全方位、全过程、全时段监控。3、建立安全教育更新制度。加强监控点管理、日常安全教育和安全常识教育，并及时更新教育内容，保证教育实效性。4、建立奖惩制度。对员工在监控过程中及时采取果断效果措施，制止和避免事故发生的，给予一定奖励。（二）事故隐患持续改进机制。1、建立安全员排查制度。定期或不定期整改。凡因某些原因一3时难以整改的，实行评估确认，分级分色预警监控。2、建立持续改进制度。对事故隐患监控点经督查，形成排查、评估、确认、挂牌、检查、整改、效果评价持续改进的良性循环。3、建立创新提升制度。积极创新安全管理工作新理念、新规范，不断完善和丰富监控工作方法，提升应用实效。（三）事故隐患监控评价机制。1、员工评价。组织员工对设施、设备、环境、人的行为和管理进行客观评价。评价的方法采取“班组每天评价、班每周评价、项目每月评价”，根据评价结果，对监控点控制情况进行评价。2、技术评价。组织安全员对整个项目安全工作进行评价。3、...
