内蒙古巴利农蓖麻产业发展有限公司种植部管理制度草案为进一步规范种植部各项工作能够高效有序的开展，确保本公司蓖麻标准化生产基地产品质量安全
根据《蓖麻生产质量管理规范（试行）》，结合公司指导精神和基地实际情况，特制订本管理细则
第一条、适用范围：本制度适用于蓖麻种植部所有工作人员，包括公司委派人员、专职人员、兼职人员和季节性零工
第二条、组织结构及职责：巴利农蓖麻种植部组织结构图：1、运营总监的工作职责：1 运营总监由公司委任指派，全面负责种植部全面协调工作，并定期向总经理汇报工作进展
2 负责组织种植部的月度工作会议与不定期的学习交流会
3 负责传达公司政策精神、发展决策与上级的工作指示，并作好部门工作部署
2、种植基地主管的工作职责：1 种植基地经理受运营总监的领导，负责种植基地的全面工作，监督种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况
2 负责定期向运营总监汇报工作进展、同种植技术主管交流基地情况
3 负责填写《蓖麻各生长期施肥情况跟踪记录表》、《蓖麻各生长期农药情况跟踪记录表》、《蓖麻各生长期浇灌情况跟踪记录表》、《蓖麻产量质量动态记录表》、《蓖麻各生长期生产成本累计记录表》、《蓖麻田间管理记录表》
4 负责控制种植基地生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务
5 负责种植基地的人员管理，不定期组织员工学习最新种植技术，努力提高人员素质和技术水平
6 负责种植基地周边卫生环境的监督与治理，为种植基地的生产创造良好的环境
7 负责种植基地的生产计划安排及生产落实情况，、抓好安全生产，月底进行总结，上报运营总监并备案
8 负责完成运营总监交给的其他任务
3、种植技术主管的工作职责1 种植技术员在运营总监的领导下，负责基地种植生产技术的研究、创新、指导和实施
2 负责有计划、有针对性的观察研究蓖麻的生长规律与特点，结合基地实际情况及时制订
