银行清收不良贷款工作总结篇一：清收不良贷款总结材料宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款总结材料XX 年以来，宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下，以“继续推动不良贷款持续下降，有效提升风险管理水平”为工作目标，大力推进不良贷款清收工作，成效比较明显
至 XX年末，我支行总计收回表外不良贷款本金万元，表外利息万元，完成全年任务的 104%，收回表内不良贷款本金万元，全行排名第五位
一、清收措施（一）成立组织，加强领导
要想实现不良资产的盘活清收，必须做到机构、人员、措施三到位，组建专门的清收机构
总行清收组入住流沙河支行以后，我们成立了以行长傅家宁同志任组长，副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长，客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组
落实专职专员，实行专业清收，实施专项考核，明确清收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施，利用可调动的一切关系，积极清收不良贷款，专业处置化解资产风险
（二）摸清底子，完善手续
客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类，逐户见面，摸清底子，建立贷户档案
本着先易后难、先近后远、先小后大的原则，能清收的清收，能保全的保全，下大力气开展资产保全工作，采取适当的补救措施，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全
（三）依法起诉，强制收贷
经过客户经理和清收组的排查摸底，对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”，通过签发催收通知书、书写情况说明等手段，切实做到先保全后起诉
二、清收难点（一）信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难
信用环境差是“赖债户”存在的“温床”
许多欠贷户正是因为生活在此环境下，则存有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务
对于这些“老赖债户”，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事
（二）缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难
上个世纪八九十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府
