2024“年是极其不平凡的一年，是具有重大转折意义的一年。根据 一年做实，两年做强，”三年做大 的三步走战略，我们紧密结合***“实际，坚定不移地走自己的路，创出了 五个”“”历史最好水平 ，顺利完成第一步 一年做实 的奋斗目标，实现了历史性的跨越，为今年进一步做强奠定了坚实的基础。煤炭产销量创出矿区历史最好水平。全年煤炭产量 550.6 万吨，比去年超产 180 万吨，同比增长 48.6%；煤炭销量 551.3 万吨，同比增长 49.8%。企业经济总量的增长速度创出矿区历史最好水平。全年总产值 13 亿元，同比增长 85.7%。一、围绕进展补课做实，再现经济进展排头兵的风采“”一是突出 进展 主题，激活集团公司的进展潜力***集团是一家拥有资产近 30 亿元的省管国有大型企业，也是全国唯一的海滨矿区，理应在经济进展中发挥更大的作用。一年来，我们始终牢记三个代表，时刻把振兴企业的责任放在首位。---坚持机制创新，突破管理机制和体制的束缚，构建企业大进展的框架。进展需要观念的更新，更需要制度的保证。我们坚持把机制创新放在重要位置上。3 月 30 日，根据法律规范的公司制模式，顺利完成了公司制改造，形成了法律规范的法人治理结构。全面推行“”主辅分离、辅业改制，通过实行 一条线 专业化管理和煤业公司内部主辅分离，先后有4000 多人从煤炭主业中剥离出去。股份制改造起步快、效果好，已经有 3 个非煤厂点完成了股份制改造；以职工持股会参股的形式，分别组建了热电有限公司、矿山设备租赁公司；1 月 8 日，集团公司工程处又完成了公司制改造，成立了***集团工程建设有限公司，标志着***集团主辅分离、辅业改制迈出了重要的一步。稳步推动三项制度改革，全面推“”行管理人员聘任制，打破 干部身份终身制 ；改革劳动用工制度，实行新人新办法，凡是从 7 月 1 日开始进入企业的员工，一律与公司签订劳务协议，从源头上解决国有企业人员“”负担问题；根据 效益优先、兼顾公平 的原则，改革工资分配制度，拉开分配差距和档次，调动了各个层面的工作积极性。“”二是做好 补课 文章，优化集团公司的进展环境安全生产是企业的最大效益，直接关系到每个员工及其家庭的切身利益。一年来，投入到煤炭主业的资金已经达到 1.8 亿多元，先后为各矿更新了全部液压支柱、风水管路，增添了安全监测、矿车皮带和综掘综放等设备，加快了北皂矿海域工程勘探开发、北皂矿东风井建设、北皂矿井口改造和梁家...
