神经内科护士长工作计划 6 篇神经内科护士长工作计划 1 20xx“”年，内科将紧紧围绕 提升服务品牌 这一主题，并结合护理部工作计划，努力做好以下几方面的工作，强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效. 一、继续实行护理质量二级管理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量. 二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 护士长常常检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施. 三、进一步法律规范护理文书书写 从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进.并将护理记录纳入年度持续质量改进的讨论项目.组建持续质量改进小组，讨论和讨论护理记录书写法律规范，通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高. 四、加强护理过程中的安全管理 加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施 20xx 年将是接受挑战的一年，20xx 年业务完成达 137%，如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈.虽然护士只是陪衬，但我信任：优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益.神经内科护士长工作计划 2 20xx 年神经内科护理工作将围绕医院的进展规划，要以抓好护理质量为核心，本“”“”“着 以病人为中心 ，以 服务、质量、安全 为工作重点的服务理念，以 提升职业素养、优”化护理服务 为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，创新管理方式，不断提高社会满意度。 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务 1.不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等...
