神经内科护士长工作计划 6 篇神经内科护士长工作计划 1 20xx“”年,内科将紧紧围绕 提升服务品牌 这一主题,并结合护理部工作计划,努力做好以下几方面的工作,强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效. 一、继续实行护理质量二级管理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参加质量管理的意识,提高护理质量. 二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制 护士长常常检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施. 三、进一步法律规范护理文书书写 从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进.并将护理记录纳入年度持续质量改进的讨论项目.组建持续质量改进小组,讨论和讨论护理记录书写法律规范,通过每月一例复杂病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高. 四、加强护理过程中的安全管理 加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施 20xx 年将是接受挑战的一年,20xx 年业务完成达 137%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈.虽然护士只是陪衬,但我信任:优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益.神经内科护士长工作计划 2 20xx 年神经内科护理工作将围绕医院的进展规划,要以抓好护理质量为核心,本“”“”“着 以病人为中心 ,以 服务、质量、安全 为工作重点的服务理念,以 提升职业素养、优”化护理服务 为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务 1.不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等...