经营分析报告范文怎么写经营分析报告怎么写
业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告，是对业务经营活动进行科学分析的书面报告
通过对某一时期、某项业务经营活动进行讨论分析，肯定成绩，查找不足，揭露矛盾，提出建议，为领导提供决策依据
通常情况下，业务经营分析报告可划分为两大类：一类是综合分析报告
这是对某一时期某一单位的业务经营活动进行较为全面系统的分析讨论而形成的书面报告
另一类是专项分析报告
它是对业务经营活动中的某一突出问题，进行专题分析讨论而形成的书面报告
金融部门常用的业务经营分析报告，有本部门的，如财务分析报告、资金效益分析报告、信贷计划执行情况分析报告、储蓄存款分析报告、信贷资产风险状况分析报告，以及全行的年度、季度、月度分析报告等； 有企业的，如企业库存商品分析报告、企业成本分析报告、产生销售前景预测报告等
无论撰写何种类型的分析报告，都离不开选择课题、收集材料、计算分析和布局结构几个阶段
那么，怎样才能选好分析报告的课题呢
一般情况下应当根据三点要求来进行，即有用、超常和新颖
一、有用所谓有用，就是撰写的业务经营分析报告对领导决策有参考价值，能够起到影响领导决策的作用
假如撰写的分析报告对领导决策没有任何参考价值，进不了决策层，从某种意义上讲我们的劳动就属于无效劳动
二、超常所谓超常，就是社会业务经营中出现的不同于一般的大起大落现象
在现实当中，一些经营指标未必能够根据正常轨迹增减变化，往往出现一些超常差异
若差异超常，就属于非正常现象
假如我们抓住了超常差异，就意味抓住了关键，找到了有价值的选题
三、新颖所谓新颖，就是确定的分析课题，是一些情况、新问题、新动向、新思路，对领导决策奶新的参考价值
要想抓住有新奇色彩的选题，需要把握矛盾现象
一些政策措施在实施过程中，常常不是一帆风顺的，会出现一些这样或那样的问题
这些问题就属于矛盾现象，从这些矛盾现象中选题，
