电梯大修施工组织设计（施工方案）项目名称编制审核批准2014 年 11 月 5 日目录一、编制说明及依据二、工程概况三、工程相关组织及职责四、项目管理目标和要求五、施工前准备及检查工作六、施工过程的质量控制七、电梯的检验八、项目施工管理及措施施工组织设计一、编制说明及依据为使电梯改造项目工程如期圆满完成，并在施工活动中有统一的行动依据，保证施工活动有条不紊地进行，提高整个施工工地的电梯改造质量、安全生产、文明施工的水平，达到预定的各项质量、安全目标，特制定本电梯改造施工组织设计方案。本方案的编制依据：1、电梯（扶）梯设备买卖/改造合同；2、电（扶）梯设备买卖/改造合同；3、国家现行的规范、技术质量标准：1）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002；2）《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003；3）《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899—2011；4）《电梯技术条件》GB/T10058—2009；5）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；6）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；7）《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-20074、《全球工地安全标准》0TIS 标准一 2010 年 11 月版；5、《管理手册》XIZIOTIS—2011 版。二、工程概况1、工程项目名称：2、工程项目地址：3、建设单位：4、设备原合同号：5、电梯改造平面分布及概况项目名称施工地点施工负责人联系电话梯号设备合同号安装合同号、.序号电梯参数大修前大修后备注1234567891011维修单位施工周期8、与工程有关的联系方式1）物业单位/联系人/联系电话安徽腾辉投资集团合肥有限公司/刘礼兵/12）维保单位/联系人/联系电话：三、工程相关组织和职责1、电梯设备制造单位：资质：1）、证书编号：2、电梯维修单位：资质：1）、特种设备安装改造维修许可证 A 级证书编号：TS3334331-2018（安徽省质量技术监督局）3、工程维修修项目经理部的组建根据电梯改造工程的特点，我公司选派一批专业的、有丰富工程管理经验的人员组成改造项目经理部。本工程项目经理部由以下人员组成（见表）。5、相关人员职责项目经理部组建后，在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的指导和配合下，对施工项目实行全过程的管理，对工程工期、质量、安全文明生产实施组织协调、控制和决策，确保完成本项目工程，达到公司要求的管理目标。4、安全生产、质量保证体系组织安全生产、质量保证体系组织机构见下图。1）经理职责a、全面负责整个项目的组织管理...
