工会工作会议领导讲话工会工作会议领导讲话（一）同志们：刚才我们听取了各县（市）区总工会、开发区总工会、高XX县区工会联合会1-7月份工作汇报，**主席代表市总对今年1-7月份的工作做了很好的总结，并着重对今年后四个月的工作做了具体的安排。特别是胡对今年乃至今后一个时期如何做好工会工作提出了具体的工作要求。大家能发现，今天我们的会议没有发会议材料，就是希望大家开会能集中精神听一听讲的是什么，跟着领导的思路，结合自己的工作，在听的过程中理解消化。胡今天提的这些要求，就像主席自己说的，看似与工会工作没有太直接的关系，但是实际上每一项都给我们工会工作，特别是如何做好下一步的工会工作，尤其是quot;六个专项行动quot;在如何落实到位、贯彻到位，并且能取得丰硕成果提出了非常具体的要求。归纳一下就是要quot;以人为本quot;，充分发挥人的主观能动性，着力从增强我们工会干部的谋划力、执行力、创造力的角度，内提素质上水平，外树形象增能力。全心全意地为基层企业和职工服好务。为更好地落实会议精神，结合前一段的工作情况我提两点要求。一要坚持基础工作到位、精品工作卡位、创新工作升位的工作原则，其中重点是抓好培训工作。今年我们市总开设了六个大讲堂，首次采取以中心会场面对面，分会场远程视频授课的方式进行，让更多的机关干部聚集起来听课。7月31日是请省总工会组织部长讲课，这个月底来讲课的是省总保障部长，讲课的七个部长是quot;六个专项行动quot;具体工作的谋划者，具体细则的制定者，听其言知其意，机会难得。请各位县（市）区主席在下次讲课时一定把人员组织到位，请大家一定要重视起来。针对quot;六个专项行动quot;的下步开展，要注意从四个方面去抓落实。quot;六个专项行动quot;要干好，要换角度。主席说角度决定高度，从一个角度看，很多人觉得没法干，这第1页共14页是很多机关干部的通病，但是换个角度讲，借这个机会可以把我们的基础工作夯实。简单说，一是审时度势、找准位置。我们年初定的各县区要一县一区一品，但今天汇报只有开原文主席把这项工作汇报了，我不知道为什么其他县区没汇报这个工作，是不是大家想着quot;六个专项行动quot;就把自己品牌的工作忘了，没有特点就肯定没有创新。二是未雨绸缪、查遗补漏，现在要按考评细则要求，认真仔细地做好自查工作，缺的补齐，弱的加强。三是见招拆招、抓住重点。不管给我们出了多少题，我们一定要抓住重点。最后是借力打力、发展自己。一要借党委组织部门党工共建之力，强化园区工会领导班子建设;二要借和谐劳动关系建设工作之力，提升工会影响力，强化民主管理平台建设，大力推进工资集体协商;三要借各级政府推进在基层便民为民一站式办公，特别是行政审批进中心之力，把我们乡（镇）街工会工作摆进这个平台，我们不要再浪费资源、重复建设;四要借各级党委政府推进招商引资，上大项目推进重点项目之力，强力推进职工技能大赛，重点项目劳动技能大赛和技能培训、就业安置工作。二要处理好quot;六个quot;工作关系，把本次会议精神落到实处。一是要处理好地方工会与园区工会的关系。地方工会是领导机关，园区工会与所属行政区域内的各产业工会一样，是领导与被领导的关系，指导与被指导的关系，是地方工会的重要执行部门、组织机构;二是要处理好园区工会与相关乡镇街工会的关系。一定区域内而言，园区工会与乡（镇）街工会是地方工会组织架构中的重量相当但性质不同的支撑，职工上班找园区，下班找社区，功能决定功效，各有侧重，相互补充，要统筹管理，结网互联。三是要处理好同级产业工会与下级地方工会的关系。以地方工会为领导，以上级产业工会为指导，突出行业重点，突出行业特点，重视行业执行标准的统一、统筹，推进全市同一产业、行业的平等协商建设。在这一点上，现在普遍推行的quot;3+xquot;，就是工资集体协商要规模企业单独签，谈增长;同类企业行业签，谈标准;小微企业区域签，谈定额。把各类专项合同纳入进去就是加quot;xquot;。四是要处理好市总机关各部室与各产业工会的关系。小机关大产业，第2页共14页机关重谋划，产业重执行;机关出规范，产业出实效;机关抓...
