谈县级领导干部选拨与配备文章标题：谈县级领导干部选拨与配备选人用人关乎人心向背、社稷安危。如何做好换届过程中各级领导的选拔配备工作，是当前各级党组织应当仔细讨论的一个重要问题。下面，我根据多年来的实践经验，结合工作实际，就县级领导干部的选拔与配备谈几点个人意见。一、成效近几年，在干部的使用上，成效是明显的，主要有以下六个方面的特点：一是标准公开。建立了较为完善的干部选拔任用标准，并在一定范围内向社会公开。二是程序严格。从提议、推举、考察到任命，都有一套较法律规范的程序，各环节的衔接与制约是比较科学的。三是操作法律规范。能够按干部选拔任用的依据和程序实行阳光操作。四是考察细致。能够从德、能、勤、绩、廉等方面全面细致的衡量和选拔干部。五是民主成份加大。能够广泛征求各届人士对干部任用的意见和建议，干部任用过程中少数人说了算的状况有了一定程度改善。六是公信率提高。获得提拔任用的干部大多数都是群众信赖、社会认可的优秀干部。二、问题三、建议在干部选拔、使用和班子配备中，要重点解决好三个问题，处理好五个关系，把握好五种能力，加强四方面建设：（一）解决好三个问题。一是导向问题。这是选人用人之根本。要通过对领导干部的任用和班子的配备，使干部和班子的能力更强、形象更佳、公信率更高、组织部门的威信更好。二是民心问题。这是选人用人之基础。要以民心向背作为干部任用的衡量标准，真正把公信率高、群众依赖和拥护的干部提拔使用到重要领导岗位上。三是机制问题。这是选真才用人才之关键。在干部选拔的广度、考察的深度上下功夫，解决选人用人视角太窄的问题，解决考察往往走过场的问题。（二）处理好五个关系。一是在能力上处理好帅才与将才的关系。选准帅才和将才，真正把帅才配在帅位上，将才配在将位上，让双方更和谐、更有力地发挥作用。二是在文凭上处理好学历与能力的关系。学历不能等同于能力，目前学历文凭管理比较混乱，学历高能力低的状况大有人在，各级党组织在干部选拔配备上，应以文凭与实际能力相结合，以实际能力为重，真正把学历不高但实际工作能力强，群众拥戴的干部选拔配备到领导岗位。三是在年龄上处理好一般与个别的关系。领导干部年轻化的方向无疑是正确的，但领导干部年轻化并不排斥对年龄偏大而实际能力强的干部的任用，对年龄偏大但实际能力突出的“干部，各级党组织要打破常规，选拔配备到重要领导岗位上。四是在性格上处理好 外”“”“”“...
