质量管理计划书质量管理工作计划范文 3 篇质量管理工作计划范文一作为惯例，公司在 1 月 4 日颁布了新年的第 1 号文件，推出了《某某有限公司某某年质量工作计划》。与以往不同的是，今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教，更多的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。某某年质量工作提出的总体思路是：明确质量责任、法律规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话 36 个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。其质量方针更用了精练的语言：仔细、仔细、再仔细;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人仔细与严格的程度。那么今年要达到的质量目标是什么一是要全面完成 4 项质量 KPI 指标; 二是确保 3C 认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核;三是完成 8 项公司级质量改善课题;四是提升服务质量，在全国范围内建立南北中 3 个配件联合中心库;五是要让顾客满意度达到 75%以上。为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展，全面达成公司事业计划和质量 KPI 目标，一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写法律规范》和评分标准执行，处方书写按《处方管理办法》和处方评价执行，工作计划《医院的医疗质量管理工作计划》。2、优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。科室、服务标识法律规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化进展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。3、实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。加强全院医务人员的素养教育使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和"安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费"活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、赶、超的良好氛围。4、建立完善的质量管理体系，法律规范医疗行为是核心。建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立以院长、副...
