车间异常指标材料异常消耗考核实施办法车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法为进一步增强车间员工稳定指标、控制成本意识，克服困难，应对挑战，以排查异常指标为主线，确保实现公司各项奋斗目标。现结合生产经营指标，劳动竞赛实际，在广泛征求各班组意见基础上，经车间讨论通过，制定《车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法》。一、组织管理车间设立考核委员会，负责全车间考核工作，考核委员会下设考核工作小组，负责日常考核工作。考核委员会成员：车间主任技术副主任（工程师） 选矿主管选矿技术员工段长副工段长考核工作小组人员组成： 组长：各班班长成员：车间全体员工二、考核细则（一） 磨矿指标 3000t/d 厂房： 4567 磨机平均处理量 175t/h，每小班完成 1400 吨，磨矿细度-200 目 70%±2，达到规定奖励 4 元。磨矿细度超出 70±2 的范围 1%考核 1 元。每小班处理量低于1400 吨，考核 10 元。（特别情况除外：包括设备故障、校秤、停车、无矿等） 2000t/d 厂房： 3#磨机平均处理量 34t/h，每小班完成 272吨，4#磨机平均处理量 28.5t/h，每小班完成 228 吨，综合磨矿细度-200目 70%±2，达到此规定奖励 4 元。磨矿细度超出 70±2 的范围 1%考核 1元。每小班处理量低于 500 吨，考核 10 元。（特别情况除外：包括设备故障、校秤、停车、无矿等） （二） 铜铅浮选指标（以铜铅过滤机取样化验月平均为准） 铜精矿以 20%为标准，单班次低于 15%为异常指标，单班次考核 50 元。月末每提高 1%，奖励 30 元，每降低 1%考核 40元。铅精矿以 50%为标准，因原矿品位较低，临时不考核。锌含铜≤0.5%为标准，单次超出 0.5%，考核 30 元。月末达标奖励3000 元。铜含锌≤10%为标准，单次超出 12%为异常指标，考核 50 元。月末达标奖励 150 元。铅含铜≤10.8%为标准，单班次超出 13%为异常指标，考核 30 元。月末达标奖励 50。（三） 锌浮选指标锌尾矿以 0.12%为标准，0.12%-0.09%每降低0.01%奖励 20 元，每上升 0.01%考核 200 元（以化验单月平均为准）。0.09%以下每降低 0.01%奖励 100 元，单班超出 0.15%每次考核 30元，单班超出 0.18%为异常指标每次考核 100 元（特别情况除外，如氧化矿≥20%、起停车、设备故障、药剂质量等）。锌精矿以 50.5%为标准（以矿粉发出样月平均为准），每提高 0.5%奖励 50 元，降低 0.5%考核 100 元。达到 53%以上不再...
