车间异常指标材料异常消耗考核实施办法车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法为进一步增强车间员工稳定指标、控制成本意识,克服困难,应对挑战,以排查异常指标为主线,确保实现公司各项奋斗目标
现结合生产经营指标,劳动竞赛实际,在广泛征求各班组意见基础上,经车间讨论通过,制定《车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法》
一、组织管理车间设立考核委员会,负责全车间考核工作,考核委员会下设考核工作小组,负责日常考核工作
考核委员会成员:车间主任技术副主任(工程师) 选矿主管选矿技术员工段长副工段长考核工作小组人员组成: 组长:各班班长成员:车间全体员工二、考核细则(一) 磨矿指标 3000t/d 厂房: 4567 磨机平均处理量 175t/h,每小班完成 1400 吨,磨矿细度-200 目 70%±2,达到规定奖励 4 元
磨矿细度超出 70±2 的范围 1%考核 1 元
每小班处理量低于1400 吨,考核 10 元
(特别情况除外:包括设备故障、校秤、停车、无矿等) 2000t/d 厂房: 3#磨机平均处理量 34t/h,每小班完成 272吨,4#磨机平均处理量 28
5t/h,每小班完成 228 吨,综合磨矿细度-200目 70%±2,达到此规定奖励 4 元
磨矿细度超出 70±2 的范围 1%考核 1元
每小班处理量低于 500 吨,考核 10 元
(特别情况除外:包括设备故障、校秤、停车、无矿等) (二) 铜铅浮选指标(以铜铅过滤机取样化验月平均为准) 铜精矿以 20%为标准,单班次低于 15%为异常指标,单班次考核 50 元
月末每提高 1%,奖励 30 元,每降低 1%考核 40元
铅精矿以 50%为标准,因原矿品位较低,临时不考核
5%为标准,单次超出 0
5%,考核 30 元
月末达标奖励3000 元
铜含锌≤10%为标准,单次超出 12%为异常指标,考核 5