【精品】部门工作计划模板七篇 部门工作计划 篇 1 部门 技术部 主管 陈效礼 20xx 年 10 （月、周） 日期 7 日至 13 日工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况1、培训网首页内页模板设计2、培训网后台程序设计3、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作4、服务器及局域网维护5、协助丁震霄做培训网后台6、特产网的修改工作7、万通培训的修改工作8．公司安排的其他工作4 天 5 天4 天2 天2 天1 天方卫锋丁震霄蒋樟奇蒋樟奇陈效礼陈效礼陈效礼△△△△△△△△△△△△特产网刷新页面问题地方美食和风俗民情数据整合培训网制作网站备份数据检查工作发布信息 任务性质：紧急重要△△△△、紧急△△△、重要△△、一般△ 部门工作计划 篇 2 一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的进展，面临明年 20 亿货量的重大任务，xx 公司对人才的需求，将成为企业重中之重，人事行政部将各部门人才需求的服务，放在 20xx 年工作任务的首位。结合公司进展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备，xx 公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1）通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响，可实行在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2）继续通过与 xx——当地最大人才网络xx 英才网合作，筛选优秀的人员。 5）加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员，以满足公司对高端人才的需求。 6）公司也将从内部员工培育具有一定潜力的人员，走向管理岗位。随着聘活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合公司文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康进展提供保障。 一是重点加强后备人才队伍培育。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼。 二是重点加强业务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力的人留下来、用起来。 三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进，进一步推动企业文化建设 根据集团公司进展现状，进一步打造具有 xx 公司特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德法律规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素： 首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各种有关企业方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职...
