部门经理例会制

1 目的(一)部门经理例会制度为实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作，提高各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作方法、进度、人员及设备的调配。2 范围适用于公司内部会议的定期召开。3 职责行政部负责总经理办公会及公司全体会议的组织实施工作，各部门负责本部门内部会议的组织实施。4 内容会议分类总经理办公例会会议组织：行政部。会议主持人：总经理或者总经理指定人员。会议参加人：副总经理、各部门经理。列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。会议内容：⑴ 听取各部门主管对所属工作的近期汇报，对完成有 困难的工作集体协商，并寻找解决办法。⑵ 协调各部门工作进度，使各项经营活动根据预期目 标有序进行。⑶ 对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集 体探讨。集思广益，寻求解决问题的方法。⑷ 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。⑸ 探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业 绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。⑹ 对上月工作总结，并部署下月工作任务。会议记录人：行政部指定专人。会议时间：每月一次。 公司全体会1 会议主持人：总裁或者总裁指定人员。会议参加人：公司全体人员。列席人员：视事实需要，所邀请公司外部人员。会议内容：⑴ 公司营运状况，日常工作进度以及将要实行的重大 决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通。⑵ 公布有关员工奖励或惩处措施，以求公开、公正、合理。会议记录人：行政部指定专人。会议时间：不定期。部门工作会会议主持人：部门经理或部门经理指定人员。会议参加人：部门所有人员。列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。会议内容：⑴ 协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现， 及时解决。⑵所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决。⑶ 明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况， 及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划。会议记录：部门文职人员或部门经理指定。会议时间：由部门经理自行安排。每月至少2 次。安全工作例会会议主持人：安全工作最高负责人。会议参加人：安全工作相关人员。列席人员：视事实需要，所邀请其他部门人员。会议内容：⑴ 宣传国家安全法律法规和上级有关安全工作指示精 神，分析讨论企业安全工作形势，布置安全工作，解决安全工作中的各种问题。⑵ 根据工作中存在的安全隐患，讨论、确定整改措施 并实施。⑶ 安排一线员工的...