尊敬的各位领导、同志们：今日，是一个特别的日子，作为配电人，我们享受着双重的喜悦。一是今日是 3.15，消费者的节日，一是配电工作会议隆重热烈的召开。尤其是后者，标志着我局配电工作已经开始步入系统、科学的轨道。现在，我站在这里，作为代表发言，既感到荣幸，又满怀惭愧。毕竟，从某种程度上讲，比我出色的同志，大有人在。回眸过去，本人及配调班在工区党政班子的正确带领下，以安全生产为中心，以优质服务为宗旨，团结进取，艰苦奋斗，圆满完成了各项生产任务，取得了一点成绩，为配电工区各项事业的全面进步，做了一份微薄的贡献。 一、 积极筹建班组，建立健全管理制度伴随着配电工区的诞生，配调班也相应成立。建班伊始，一片空白，所有的工作都要从头开始。一方面，我克服人手少业务生疏的不足，行使班组工作职责，一方面在工区领导和专职人员的大力支持和帮助下，编制配网调度和班组管理制度。与此同时，工区计算机及附属设备的采购、调试、安装等工作也在有条不紊中进行。经过近 2 个月的努力，配调班初具规模，并且工区的办公自动化设备在数量、质量和运行状态上都有了很大的提高。 二、 积极参加安全性评价工作 三、 尽心尽力 做好本职工作随着配网结构的变化，我们还编制了配网变更信息，发到每个班组和兄弟单位（用电所、稽查大队、客户中心），使大家能够及时掌握变更信息，有利于工作顺利开展。为加强调度管理，我们本着优质服务的原则，与重要用户签订了《配网调度协议书》。在该协议中，我们明确了双方的责任和义务，规定了停送电的程序。除了正常的调度工作外，配调班还承担着部分工程勘察、验收的任务。全年累计勘察验收达 30 余次，为配网城改和两电分离作了大量基础性工作。同时，配调班承担的配电可靠性统计、10kv 线损计算工作，都已圆满完成。地理信息系统（配电 gis）继续得到完善和进展，在配网管理中发挥着越来越重要的作用。用电营销配电子系统的初步规划已经形成，将于今年正式开发。成绩属于历史。新的一年里，我们将克服困难，继续完善和健全配网调度机制，筹建真正意义上的配调值班室。努力学习专业知识，提高班组员工的业务素养。我们完全有理由信“ ”任，在工区党政班子的直接领导下，在局领导的亲切关怀下，在 团结进取 求实 创优 的企业精神指引下，配调班一定会在优化配网运行方式、降低线损、提高供电可靠性、增加售电量等方面，做出新的积极的贡献！谢谢大家！
