铝厂安全文化实践中国核工业集团公司 821 厂电解铝厂建于 80 年代，厂房内设备“拥挤”，总是多工种交叉作业，强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素，使自己属于“高危行业”。由于长期“钟情”于安全文化建设，先进的安全文化熏陶了在该厂工作过的全体员工，该厂投产 15 年，先后在该厂工作过的员工有约 3000 人，其中有约 900 人是“农民工”，所有这些人没有一个因为工伤而死亡的。形成鲜亮对比的是，有个同行业的“兄弟”厂，新建设，新机制，工艺、设备都先进，“硬件”的本质安全度很高，员工约 400 人，该单位在安全管理方面“只认结果，不管过程”，出了事故重罚、降薪、降职。新设备投产，总经理带队烧香磕头乞求神灵保佑安全，放鞭炮“驱鬼”以求安全。现实却是 1 年左右竟然因工伤而死亡4 人，还有 1 人成了“植物人”，“让董事会震惊”。所以，仔细总结 821 铝厂安全文化实践是很有意义的。规章制度是基础1989 年 5 月，为适应 9 月投产之需要，铝厂专门设置了环保安全科。环保安全科借鉴核工业军品生产安全管理的传统作法，结合铝厂生产特点，制定了以安全生产责任制为核心的 12 项简明易懂好操作的规章制度，为安全生产法律规范化管理打下了基础。以后，在实践中与时俱进多次修改。安全教育有“靶子”新工人进厂，必须进行安全教育。该厂 1990 年就开始在安全教育时通过批判“安全为了生产”的说法，宣传“安全第一、预防为主”方针的思想内涵，开展有特色的安全教育活动。标新立异的作法，有效提高了工人的安全生产意识。通报之类常“轰炸”安全竞赛多花样1.“夏季百日安全赛”——14 年“痴情不改”那是 1990 年 5 月，电解厂房内因为电解槽近千摄氏度高温，烤得所有操作人员汗流浃背，管理人员只是“指手划脚”也要湿透工作服。除了实行防暑降温措施以外，工厂领导决定开展“夏季百日安全赛”，实行特别“政策”，把最艰苦的“百日”硬撑过去。于是，发文件提目标、讲措施、订考核奖惩办法。“百日”之后还将“总结”以文件形式发下去组织学习。效果真不错，有人就提议，每年能否多搞几个“百安赛”？厂领导说，不，有张有弛、张弛适度才符合辩证法；“百安赛”要成为安全管理的“品牌”，专门应付夏季百日这块“硬骨头”。2．“开门红 60 天”——后来跟上铝厂投产 3 年之后，经验教训都有了，部分人员开始骄傲起来，尤其是年初，忙于表彰、过节，认为“日子还长，松点劲问题不大”...
